Глорак Капитал је како да пронађе инвеститора у старту

Под овим околностима, руски страни новац у сектору инвестиција постаје недовољна за финансирање. У таквим околностима, домаћи предузетници су фокусирани на прикупљање средстава из јавних или приватних руских инвестиционих фондова. Један такав фонд је фонд Глорак Капитал директне инвестиције (ради у Глорак групи), коју је основао Андреи Бирзхиним пре неколико година да инвестирају у пројекте различитих субјеката.

Активни, али не и једини развој некретнина

У структури Бирзхина да је још као студент Московском државном универзитету почела сопствени бизнис у грађевинској индустрији, важан део заузима развој некретнина. Компанија Глорак развој, који је део групе, основана је 2014. године и данас је динамично развија. Портфолио је више од 1 милиона квадратних метара. Међу компанијама региона - Петрограду, Москви и Московској области.

На тржишту северне капитала за две године активан рад на развоју компаније Бирзхина Ендрју је посао у 7 пројеката, укључујући и велике пројекта за развој алувијалних подручја на Василиевски Исланд. Овај пад је најавио два пројекта у оквиру поновни развој индустријских области Санкт-Петербурга - мултифункционални комплекс и стамбеног комплекса удобност класе у Лиговскии авенуе града. Укупна планирана инвестиција за њих изјавио је на 8,9 милијарди рубаља. Крајем новембра, компанија је добила дозволу за изградњу стамбеног комплекса у предграђу. Очекује се да ће обим улагања у пројекат износити 2,5 милијарди рубаља. У међувремену, Глорак група и Андрев сам Бирзхин фокусирана на развој различитих пословних линија. "Ја сам заинтересован за другим тржиштима које нису у вези са некретнинама", - објашњава бизнисмен.

Диверсификације као пословни модел

Данас, многи предузетници и власници предузећа имају тенденцију да се повећа у областима и тачака бизнис раста, односно његовог диверсификације. Глорак Гроуп Групе компаније иницијално у фази стварања, циљања неколико приоритетних векторе развоја. Као што је Андреи Бирзхин, Глорак стиче удео предузећа у зони интереса групе да инвестира у њих, као и управља процесом, чиме је створена одговарајућу инфраструктуру и стручни тим. Стратегија Глорак група је да окупи људе и идеје из различитих индустрија. Компанија има за циљ да створи прилике за размену различитих метода и идеја.

Тржишта су изабрани на основу приоритета наведених круг, и на анализи сваког појединачног пројекта. "Ми смо студирају сви сегмент пре него што инвестира у њу", - каже Андреј Бирзхин. Листа постојећих приоритета, поред развоја некретнина, - енергија, инфраструктурне пројекте, у угоститељском сектору и информационе технологије. Када изаберете објекат за инвестиције се сматрају оперативни предузећа и почеци.

У лето 2016. године, компанија је најавила планове за покретање регионалне мреже доступне фитнес клубова. "Демократска формат је интересантан у смислу инвестиционе атрактивности, а у смислу друштвеног значаја", - објаснио је избор ницхе Андрев Бирзхин. Концепт Глорак Група је доступност квалитетних спортских услуга масовну публику, укључујући људе из средине и земаља ниже средње развијеним. Током наредних 5 година, компанија планира да Бирзхина 3 милијарде рубаља за покретање овог правца.

У области дугорочних интереса компаније и из области медицине и приватног образовања. Међутим, из неких подручја, с друге стране, током времена одбити. Тако је било, на пример, пут средство. Када реализацији пројеката Глорак група улаже своја сопствена средства и, у неким случајевима ослања на принципу ко-инвестиционих партнера.

Карактеристике руских инвестиционих фондова

Сваки инвестициони фонд у својој суштини - то је купац који пажљиво бира предмет куповине. Сваки фонд бира правац и објеката за инвестиције, а често мишљење аналитичара, али главна одлука остаје са друштвом за управљање. Наравно, постоје и разлике у односу на прихваћени на западу модела инвестиција, с друге стране, привлачење инвестиција из јавних и приватних руских средстава - одржива опција чак и за оне стартупс који су оријентисани на глобалном тржишту.

У сваком случају, упркос неким тешкоћама, као што су бирократизацијом процеса или тешкоће са опцијама, постоји велики списак предности, од којих је прва економија. У ствари, чак и у фази семена, можете да сачувате од 5 до 20 хиљада долара. Зато не треба да се припреми одговарајућу документацију. У наредним фазама овог износа расте само.

Поред тога, ради на руско тржиште, фонд може да се брине о свим врати-канцеларијском пословању у, рачуноводство, правну подршку, патент заштитни знак. Ово није обавеза, међутим, да се сложимо са руским инвеститорима је увек лакше.

Греат вредност (у неким случајевима - да се утврди) играју људским фактором. Према Бирзхина, нешто највредније у сваком пројекту - то је професионални и креативни тим. Искуство многих инвеститора показује да су људски ресурси - кључну компоненту већине пословних иницијатива.

Као стартуп наћи инвеститоре

Током рада на руском тржишту, неопходно је да се настави са постојећим условима, да бисте дошли до одређене публике и градити на законским карактеристикама. Шта би требало да буде атрактивна за покретање?

Често, један од главних критеријума за пројекат, је његов значај за ширу јавност. Ако пројекат може да користи, не мери само у новцу - одмах додаје неколико ствари у корист покретања.

Стручњаци саветују Стартупс тимове да обезбеди инвеститорима више визуелни материјал је могуће да му је било могуће да се "играју" променом фактора у прихода, ризик, потражња, итд Исто тако, има смисла да се пажљиво приступити избору инвеститора, а не да шаљу понуде за све и разноврстан, већ да окупи пул специјализованих средстава који су укључени у тему, а покретања.

Пре него што контактирате инвеститора треба написати добар инвестициони предлог. Идеалан је да се припреми пун опис и кратак резиме (око 4 страна), илуструје суштину пројекта. Предложени текст треба да буде промотивни материјал, који истиче главне тачке пословања, опис услуга, планова, факторима ризика, и тако даље Д.

На пример, у групи компанија које су створили Андрев Бирзхин посебно ценити пројекте за стварање нових производа, услуга и могућности. Тако, под руководством Инфотецх говори о ИТ-стартапима у цлоуд технологије, потрошачких услуга и мобилних апликација. Ово су трендови данас и сутра. ИТ тржиште је квалитетно развијена, створио више иновативних и корисних апликација и технологије. Ово је занимљив и обећавајући простор, а све указује да ће тако и остати.

Глорак с обзиром пројекте који ће задовољити интересе компаније. И што се може видети, и руске и стране стартупс. "Циљ наше активности - да траже и развијају пројекте у различитим областима широм света", - каже шеф Глорак групе.

Као резиме

Фонд Глорак капитал Приватни капитал првенствено ради на приоритетне области Глорак групе. У међувремену, за финансирање компаније Андреј Бирзхина може сматрати другим областима пословања широм света.