Комерцијални асортиман робе

Компанија, која је развој нових врста производа треба да се бави питања о портфолио производа.

Асортиман производа - је одређена група производа које су уско повезане једна са другом сличности рада, интересне групе купаца, врсте реализације њихових комерцијалних објеката или распон цена.

На пример, произвођач ассортиметном "Ревлон" је група од козметике, "Генерал Моторс" - аутомобила, "Панасоник" - ТВ и видео.

Политика производ од највећег интереса групе производа које обављају сличне функције.

Палета производа се одликује таквим изразима као ширине (број предложених категорија производа), дубина (број ставки у свакој групи), засићеност (пролиферација производа након додавања нових производа), хармоније (производа близине производног процеса, канала дистрибуције, крајњег потрошача) рационалности (способност да задовољи купца), стабилност (способност да задовољи захтеве), иновација (способност да задовољи променљиве потребе купаца).

Ширина, које карактерише опсег, диверсификује производе у захтевима купаца како би их охрабрили да купују на једном месту. Ако друштво производи неколико група производа, онда је у питању робе номенклатури. На производњи неколико група производа специјализовани у многим великим фирмама, "Авон" (у опсегу који обухвата групе три производа: Козметика, за домаћинство, накит), "ЛГ" (група видео и ТВ техничар, кућних апарата, телекомуникационих објеката), " Процтер & Гамбле "(који чине низ од шест група производа: детерџената, за једнократну пелена, пасте за зубе, дезодоранс, сапун, кафа).

Дубина асортимана - је способност да задовољи потребе различитих сегмената клијената на одређену врсту робе. На пример, паста могу бити продате у различитим паковању са различитим карактеристикама и саставу.

Засићење асортимана - је додавање нових производа у оквиру постојећег асортимана, нови производи имају значајно разликује од постојећих. Ово се дешава када фирма жели да буде лидер, оптерећење капацитета како би се избегло застој технологију, покушавајући да спречи раст конкуренције. Пример високе засићења домета је "Процтер & Гамбле", која производи око двадесетак врста детерџената.

Сатуратион доводи до повећања трошкова, јер постоји потреба да се одржи попис, измени производе. Постоји опасност од дистрибуције осцилација. Стога, портфолио производа у маркетингу захтева мисаону управљање за одржавање профитабилности компаније и успешну борбу против конкурената.

Управљање асортиман - је координација различитих активности: истраживање свеобухватна тржишта, дизајн, научне и техничке послове, организацију продаје, оглашавање, услуге, стимулише тражњу. Сложеност овог задатка је довољно сложености обједињавања свих елемената. Ако не, онда компанија не може да почне да производи производе који треба купац, а који је погодан за производњу индустријских подела. Маркетинг види ову ситуацију као директној супротности са оним што треба да урадите је заправо да се постигне ефикасност.

асортиман циљеви управљања су произвести спецификације производа широке потрошње, његов трансфер у одељењу пројекта и праћење да је прототип је доведен са захтевима потрошача. Само на тај начин може бити препоручљиво да се инвестира у модификацији производа, а не троши новац на оглашавање застареле робе. Асортиман управљање се врши маркетинг менаџер.