Неликвидна - је ... и индустријске опреме фабрике, предузећа

Неликвидна - производ који се формира у складиштима компаније као последица наглог пада потражње, стратешким недостацима или људске грешке. Ове резерве су "замрзнуте" новца, много је потребно у привреди. Поред тога, неликвидност цонтент изискује додатне трошкове. У овом случају, могући губитак њихове презентације. Зато је свака компанија настоји у што краћем року да се ослободи од акумулиране у магацинима својих неликвидних средстава. Овај задатак је креативан и потреба да се реши појединачно у сваком случају.

Како да се идентификују неликвидна?

Дефинитивно одговор на ово питање је једноставно немогуће дати. Неликвидна средства су различити предузећа. Осим тога, чак у истој фирми, али њени различити сајтови користе различите критеријуме за идентификацију неискоришћеног инвентар.

За неке производе то може бити потпуни недостатак тражње купаца, али за друге - ниже продаје у односу на попис. Да бисте се ослободили неликвидних средстава није могуће све док не постоји јасна недвосмислена стандарда. Типично, ово је на одређено вријеме, од којих је најдужи почива у складиште складиште непрофитабилна организација, а, чак и ако се роба продаје у великим количинама.

Цхецк фор

Након анализе производ користи прихваћени стандард је обавезан да провери да ли физички у продаји тренутно неликвидно. Ово је веома важан услов, јер су непродате производима за дуг рок трајања може да изгуби своју презентацију, амбис или бити на листи реградинг.

uzroci

Тако сте проверили и направио сигуран да је акција је заиста присутан неликвидна. Ово је био први корак ка њеном елиминације. У следећем кораку желите да разумете разлог за пренос производа у категорији неликвидна.

Понекад акције Стале у складиштима због пласмана у погрешном номенклатуре директоријум. То је могуће ако је погрешна задатак код производа. У том случају, да бисте уклонили вишак залиха једноставно ставити такве производе у линији жељеној категорији. Затим, уместо да неликвидног организације ће добити добру робу залихе.

У неким ситуацијама, не-течном облику промовише нову ставку замену, која увлачи све продаје. Таква боље једноставно не може толерисати. Прво мора да се прода остатке старе позиције, па тек онда понудити потрошачке производе новопридошле. Ако такав тренутак био изгубљен, нови производ мора бити за неко време да резервише, плутајући на продају ранијих пописа.

Понекад постоје ситуације у којима неликвидна формиране као резултат људске грешке. Управо о резервисаним акција робе заборави све.

У неликвидних средстава је сложено техника, која није у велике потражње. У овом случају, то ће бити више исплати да продају у деловима. Неликвидна положај се може надоградити да га купи брзо. Формирани делови могу бити неквалитетним. Често је детаље који су наручили погрешно.

повратак

Као по правилу, компаније настоје да спроводе резултат залиха неликвидности. Пожељно је да се уради тек након покушавају да се врате непродат инвентар добављачу. Посебно важно ово правило за оне дистрибутере који се не производе робу и њихове купце - нису крајњи потрошачи. Њихово тржиште није толико велика као да је од добављача. У случају повратка компанија-произвођач може увек профитабилна да прода робу, која је важила неквалитетним за дистрибутера фирми.

попуст

Имплементација неликвидних средстава може се извршити уз коришћење попуста. Ово је најчешћи начин ослобађања од нежељених акција. Овај метод је популаран због своје једноставности. Међутим, то тренутно није довољно ефикасна. Чињеница да су неке компаније почеле да примењују псевдоскидки. Они подигну цену у цени, тако да ништа није изгубљено у смислу новца. Упркос томе, цене су сасвим реалан начин, који се користи за уклањање неликвидна. То ће омогућити компанији да добије суму новца да купи неопходне намирнице за њега.

Постоји заблуда да је вишка залиха да се реализује са минималним профитом, или барем без губитака. Међутим, то је погрешно. Само присуство на устајали средства за предузећа непрофитним. Ови производи или сировине захтева посебне трошкове складиштења. Зато не себи поставили задатак остваривања прихода. Неискоришћен ресурс треба продавати по цени за коју је пристао да купи.

Облици реализације непродатих инвентара

Пропасти биљке и предузећа могу бити елиминисани на различите начине. Међу њима су следећи:

- трампа када разменили једне робе за другу (у овој верзији је да је ваша компанија се сматра неликвидна, су размењени за прави производ);
- исплату плата запосленима не-течних производа;
- плаћање на затражен средства у кашњењу дуговања.

Ако је све од ових метода ће се мудро користи, не само да ће ослободити непродатих роба, али и да реше неке од горућих проблема друштва.

Неликвидна имовина у Украјини, Русији и другим земљама бившег Совјетског Савеза се могу купити на сајту компаније. Ту нуди половну опрему, делове и материјале.

Организација да се отараси неликвидних средстава

Да би се обрадили реализацију Унцлаимед средстава била је најуспешнија, потребно је да одредите један од топ менаџера задужена за пројекат. Стога је неопходно да се информације о акцијама које држе фирме на својој интернет страници.

Понекад се деси да не купци не купују нови производ само зато што не знају о својим заслугама. И онда овај производ спада у категорију неликвидних средстава. У таквим случајевима, додатне информације о клијентима.
Ако друштво има мрежу филијала, требало би да проверите да ли на позицију потражње у једној од њих. Ако је тако, онда је роба само пребачен у којој је оскудна.

Пажњу треба посветити и сезонске ствари. Не журите да прода неликвидна пре почетка периода у којем је постоји потреба, јер ускоро ће бити сјебани.

Мере за спречавање неликвидних средстава

Рад сваком послу важно је да се формира резерве. Ово је много лакше него касније да се укључе у реализацију неликвидних средстава.

За правилно формирање резерви треба да се успостави јасна рачуноводство. На неуспеха у преносу информација од једног одељења у друго ризик од неликвидних средстава значајно повећава. То захтева организације лако извештавање о свим билансима, а продаја робе.

Спречите појаву неидентификованих акција и омогућити смањење куповине. Време је да се утврди која имовина може постати неликвидна. Таква анализа се врши на редовној основи, а на основу његових резултата је исправљен организациона политика.

За било ког предузећа важан аспект је планирање капацитета и предвиђање продаје робе. То их неће спречити да суфицита у складиштима.

Важно је да се дефинишу и оптималан распоред. Мања количина испоручене складишту, мањи је ризик од неликвидност. Али вреди запамтити да мале количине захтевају значајне трошкове транспорта. Ово такође није од користи за компанију.

Постоји још један параметар који утиче на обим акција. Им је ниво задовољства остатака потражње. Овај индикатор се израчунава на анализу у потребе инвентара. У том случају, његова вредност мора бити таква да, с једне стране, како би се спречило поремећаје у предузећу, а са друге - да се елиминише ризик од неликвидних средстава.