Дисциплина обављање - То ... дефиниција, функције и захтеве

Ако компанија има више запослених извршне питању дисциплине тешко расте. Лидер је дао задатак - његов подређени испуњени. Шта да радите ако ваша организација велика и састоји се од одељења и грана? У овом случају, перформансе дисциплина - то труднорегулируеми процес. Али све може да се уради, ако је организовати управљање организацијом.

појам

Дисциплина наступа - је процес где радник или радници на које врше наредбе, правцима, одлуке и наређења повећао се за шефа. Ова врста дисциплине могу настати због понашања ауторитарних лидера или регулисана социјалне потребе.

Исто тако, у овој врсти дисциплине може се схватити као благовремено извршавање задатака и искусног приступа свом раду.

У малим предузећима, обављање дисциплину и не може да се користи, јер је глава могуће је пратити својих подређених и даје упутства. Али када је реч о великим организацијама, недостатак контроле може утицати на перформансе у целини.

glavne карактеристике

Рада и извршни дисциплина карактеришу следеће главне карактеристике:

1. врши квалитет рада. Ово укључује испуњење основних услова за рад, усклађеност са утврђеним параметрима и стандардима, добијању резултат позитивних резултата.
2. Ефикасност. Добијање на исход резултат односа између извршне и ресурса.
3. Правовременост. Извршење задатака у благовремено без угрожавања квалитета рада.
4. Практичност. Што се тиче резултат изведених радова може да се примењује и да буду корисни у будућности.

управљање

Дисциплина наступа - јасно је организована процес, који се формира на следећи алгоритам:

1. Глава налаже запосленом, постаје јасан циљ и услове на којима ће се поштовати сви даљи рад.
2. Одређен период перформанси.
3. Демонстрација резултатима обављеног посла.

У принципу, план је једноставан: лидер је рекао - запослени радили. Али не треба заборавити да постоје прелазни фазе обављају одређени посао.

Контрола извршне дисциплина је члан особља с времена на време је представљен извештај о задацима. Пракса показује да је извештај о раду од којих је поднета крајем времена, врши много гора од оне која контролисала рад све време.

Друштво може настати губитке због погрешног извршења задатака и правилно управљање извршне дисциплине ће помоћи да се избегне ово. За управљање укључују: у извршењу рада контролног система, праћење рокова, осигуравајући тимски рад, побољшање услова рада.

Повећање нивоа дисциплине

Дисциплина извођење - процес који може да се побољша ако менаџер обраћа пажњу на одређеним местима. Пре прихватања новог радника, послодавац мора да обезбеди његов професионализам, ниво вештина и искуство. Потребно је да пажљиво испитати његове карактеристике у досадашњем раду, као и питајте неког искуства у овој области већ са подносиоца захтева. Постоје они лидери који су мишљења да је рад потребно да се људи без искуства, због њих лакше "изваја" праву ствар. Узимајући у новом раднику, морате узети у обзир све могуће факторе.

Између осталог, потребно је да се успостави ред у предузећу:

1. Дисциплина. Дисциплински поступак на радном месту треба да буде исти за цео тим, а за неизвршење правила морају бити наметнута казне.
2. Свестраност. Сваки посао има своје карактеристике, тако да многи стручњаци препоручују да се створи унутар тима различитих група радника. Једна група обавља послове у складу са утврђеним правилима, а друга прилагођава перформансе рада под условима.
3. Квалификације. Сваки запослени треба да се развија. Због тога, искусни радници, што је виши ниво квалификације.

повреда

Хајде да размотримо шта би било кршење административног дисциплине. Ово укључује:

• изостајање;
• константа кашњење за рад ујутро и после ручка;
• наступ на интоксицираног (алкохолни, токсични, лек);
• уступање имовине послодавца;
• присвајање средстава предузећа;
• намерно оштећење имовине послодавца;
• неблаговремено одлазак са радног места;
• испуњавање обавеза не до мере до које правила успостављена;
• одавање пословне тајне;
• Неуспех да се у складу са безбедносним правилима рада, што доводи у хитним случајевима или несреће;
• одбијање обуке или полагања лекарски преглед, ако су неопходни за квалификовано обављање радних задатака;
• игноришући главне уредбе;
• повреда одредаба запосленог у систему радних односа;
• намерно непоштовање наређења и декрете.

mere

од извршне мере дисциплинске може бити тачна је и промотивни природе.

Мере опоравка укључују:

• укор;
• напомена;
• престанак радног односа.

Изрицање дисциплинских санкција, које се не спроводе правни стандарди неприхватљиво. За један прекршај се ослања само један пенал. У раду, можете направити само евиденцију о раскиду уговора о раду.

Мере укључују промоцију материјалних и нематеријалних активности. Материјална укључују бонусе, разне додатке, поклоне. Нематеријална - дипломе, награде, признања. Редослед мера за подстицање запослених у организацији поставља главу.

Да би се схватило у којој фази је поштовање обављања дисциплине, потребно је извршити одговарајуће анализе за праћење обављања послова запослених, поштовање, раду безбедносних правила, итд Након анализе ове ситуације, могуће је извршити одређене активности које јачају дисциплину у тиму ...