Зашто лоше буџетске уштеде

Недавно, у нашој агенцији често позива са питањем, шта штеди огроман буџет, користећи систем јавних набавки методом цена понуде - добро, је ли то истина?

Да, заиста, на отвореном приступ информацијама зову бројеви са нула милијардера би (8-9 милијарди долара. Годишње) уштеде приликом коришћења електронског метод куповине цијене нуди на смањење цена система [1]. И то не може, али пробудити радост и понос људи за такве бирократске "штедње".

Хајде да користе алат за управљање квалитетом ће се бавити питање суштине. Поступак овде је следећи. Активни чланови рада друштва, стварајући додатну вредност, изразио готовински еквиваленти. Све друштва је заинтересована за овај посао, али схвата да је неопходно и за финансирање социјалних програма (образовање, здравство) и Максимална тежина трошкове (војска, полиција, криминалци). Одлука је направљен да се повуче из рада јавног циркулацију средстава у облику пореза, називајући га државну касу. Упутити члановима друштва, а не заузет ствара ништа од вредности, реалоцирају државну касу у складу са јавним мњењем, који је усвојен на првом читању, изабраних делегираних представника друштва. Ова средства ће се користити у два правца. Прво, оним члановима друштва који не стварају богатство (социјалну, духовну, друштвену, и др.) И због тога иду назад у оперативним активностима компаније. Друго, где се не очекује повратак (у војном стрелишту, "трансфер" у друге земље, и други.). Јасно је да Друштво је веома заинтересован за апстрактне финансија што је брже могуће вратити у промет (новац доноси новац). Имајући ово у виду, наши ангажовани "редистрибуторс" прогласи електронско трговање робе и услуга. Систем је једноставан - ко ће дати нижу цену, он ће добити налог. Ми смо направити "откриће" - вредност производа (робе и услуга) је одређена скупом угнежђене њему квалитативних карактеристика рада и жељеног профита. Стога, ако падне испод прага производа су квалитет (од профита је могуће да се одрекне), добићете "минималне цене - минимални квалитет". Тако, користећи пратећи Парето правило, добијамо 80% државног поретка - дефектни производ, 19.85% - можда прихватљива и 0,15% спасила државна буџетска средства. Користећи податке из државног буџета Републике Казахстан [2], ови проценти преведу у тенге:

- тржиште јавних набавки је процењена на 5423 милијарди.

- купљен лошег квалитета производа - 4338 милијарди.

- неразвијене средства - 8 милијарди.

Према "Казинформ" [3], казахстански БДП у 2011. години износио је 27 306 милијарди. Испоставило се да је 15% наших благостања "редистрибуторс" користи неефикасно. Ако се радују у годишњем расту БДП-а од 7,5%, јасно је да је цифра од 15% је катастрофа.

Постоји још једна нијанса. У ствари, куповину система, од минималног цитат одговара једном од државног програма афричке државе. Његова суштина је да било ниједне жене могу да се пријаве на државном органу о избору мужа. Одлична идеја, али један мали упозорење - њен муж је први пут видела у брачном кревету са регистрацијом рукама и потпуног недостатка опција у остатку свог живота. Па ево, "Изненађење" таквог система избор производа добављача крши основни принцип управљања квалитетом - избор потрошача. Као "редистрибутор" не може сама одабрати добављача, и на крају није одговоран за квалитет купљеног производа за новац народа.

Главни аргумент од "очева" Држава куповину таквих система, то је, наравно, борба против корупције. На ову тему, имам посебан чланак, који сам написао након читања бескрајну борбу пчела са медом. Али, наравно, у оквиру ове публикације, мора се признати да су два веома међусобно повезана питања.

Међутим, трудимо се да резимирамо наше расуђивање.

1. Наравно, процес јавних набавки треба да се гради на основу принципа управљања квалитетом осам. Изаберите потрошача, а то је, узгред буди речено, компанија а не јавни службеник. Дефинисати јасну оличење одговорност руководилаца и стручњака који се баве куповином, а не да се ослањају на софтвер и рачунарске опреме.
2. Рад на специфичне циљеве. Када се одлучите за "машине", то доводи до деградације човека као личности. Ако ваша компанија је поверено да управља својим ресурсима, онда је ваш јавни менаџер ниво мора бити довољно висока. Потребна обука у модерним алата за управљање и веома квалитетан идеологију државног службеника.
3. Лине уп кључних индикатора перформанси процеса коришћења државног буџета, који сам по себи је само део процеса куповине. Није неопходно да ради велике апсолутним цифрама, само реци колико прихода добила један тенге уложен.
4. Штедња или прекорачења финансија, овај показатељ није добро планирање и оперативни менаџмент. Већ смо једном искусио "петогодишњег плана за три године" Слоган - знамо како се завршило. Само јасне макроекономске контроле закони!
5. Морамо хард повратне информације да регулише "одрживост" процеса јавних набавки и ефикасно спровођење буџета на основу јавног праћења и разматрања. Селф-тестирање и самобичевање одавно је доказано да буде погрешна. Циљано користе своје финансије домаћина мора се контролисати, у нашем случају то домаћин мора да буде друштво.

Ми смо одавно научили како да живе, али не уче како да управљају својим животима. Хајде да пробамо.

А. бандура

ависо@ависо.кз

Референце:

1. Татјана Батисхцхева, финансијски новинар. (хттп://ввв.форбес.кз/блогс/блогсид_49/
2. Електронска Влада Републике Казахстан. Државни буџет Републике Казахстан од 1. јануара 2012. године.
3. Казинформ. Меирамбек Баигарин (хттп://информ.кз/рус/артицле/2441319)