Процесс Манагемент са назнаком њених основних функција

управљање процесима обезбеђује реализацију четири услова су уско повезани. Ово планирање, организација, мотивација и контрола.

Тако, примена функција планирања да реши проблеме који дефинишу циљеве ентитета и поступак за поступке својих запослених за остваривање ових циљева. Планирање у функцији у циљу управљања процесима, треба да покрије три главна аспекта:

- Процена шефова разних организација земаља потписница (предности и слабости) у областима као што су маркетинг, финансије, производњу, људских ресурса и истраживања. Све активности треба да буду вођени реалности остваривања циљева организације.

- У процени могућности и претње организације у виду конкуренције истражује солвентности купаца, важећим законским прописима, економским условима и политичких фактора.

- Усвајање челу решења за специфичне расподели одговорности између запослених у компанији да оствари своје циљеве.

Реализацијом управљање процесима, глава тежи за дефинисање великих напора како би се донела одлука о обезбеди спровођење циљева свих чланова ентитета. Другим речима, планирање је један од начина на који се смјернице које пружа један току акције припадника организације у питању.

У разматрању такав процес управљања функција, као организација, неопходно је да се разјасни следеће. Организују - то значи да створе неку структуру. Може се примијетити постојање великог броја елемената који се структурирања за оптималне перформансе циљева компаније и да остваре свој циљ. Елементи организације сматра се рад и људе.

Управљање пословним процесима је немогуће без мотивације. Другим речима, чак и када савршено састављен планове и најсавршенији структуру организације све ово је бесмислено у одсуству имплементације стварног рада. Због тога је основни задатак је да мотивише рад од стране чланова организације на основу које су поверене су им у складу са одобреним планом.

И, наравно, управљање процес ће се сматрати да у целости, без испитивања функције као што су контрола врши од стране компаније. Менаџмент планира да оствари циљ на одређени дан, месец или годину дана. Да бисте избегли неки од ризика нежељених догађаја и главу привредног субјекта ће одмах да их обавесте и предузму одговарајуће мере. Узроци ових ризика могу бити фактори: одбијање запослених за обављање планираних активности, промене у законодавству или појаву јаког конкурента на тржишту, знатно отежава реализацију постављених циљева.