Ризици предузећа и њихову евалуацију

Организација пословања је увек повезана са одређеним ризицима. Сваки предузетник рачуна унапред таквим тренуцима. Процена ризика предузећа мора бити спроведена у унапред у фази регистрације пословног плана. Такав документ као бизнис плана, нема шансе. То омогућава визуализацију све могуће проблеме који може да дође на путу. Ризици предузећа не могу бити одвојени јасно, јер су неки од њих немају границе.

На пример, веома је тешко раздвојити инвестиционе ризике на финансијском. Међутим, када се пише бизнис план и даље надвија одређени добро дефинисану структуру. Постаје очигледно да, на пример, оперативни ризик имају неколико манифестација. На првом месту, наравно, вероватноћа несрећа и разних спољних негативних фактора. Међутим, ове категорије скривених фактора унутрашњих ризика - обуставити производњу. То се може десити стоп из разних разлога. Ризици предузећа повезана са прекида рада организације су повезане са финансијским ризицима. Компанија може престати да производи производе због недостатка средстава. Такође може да се деси због добављача. Такви тренуци потребно је предвидети пре него што је компанија почне своје активности.

Управљање финансијским ризиком Фирма на почетку предузетника преузима. Касније, он може да се запосли стручњака. Један од најважнијих неочекиваних ставке на листи - да је ризике повезане са деловањем власти. Чини се да се не очекује да ће криза у земљи, а политички систем је вероватно да се промени. Међутим, у сваком тренутку, закони ограничавају рад компаније у одређеном подручју може бити потписан. Израчунајте такве ризике од предузећа је тешко, тако да је бизнисмен позира поред описа тачке на "минималне вероватноће."

ризици Банк повезани са кредита, дугова, као и банкарских институција злоупотреба. Да би се смањила вероватноћа пате од активности ових организација, неопходно је да се израчунати кредитни дуг и не узимају превелике количине новца.

Према структури ризика предузећа може бити једноставна или сложена. Комплекс - су они који се састоје од једноставних преклапају фактора.

Процењивање вероватноћу сваког ризика који можда неће увек бити тачно одређеног. На пример, у случају добављача увек је боље имати резервни план за наставак операције. Не можете се ослонити на једну организацију, без обзира на то колико беспрекоран углед је била. увек има простора за људске грешке и силе. Неки ризици нису просцхитиватсиа. На пример, покретање бизниса у мирном делу, не можете узети у обзир вероватноћу стању криминалитета. Али, после неког времена ситуација у региону може да се промени.

Несрећан случај - је такође ризик добра, али обично се не узима у обзир. Минимални обрачун ризика састоји се од неколико ставки. Пре свега, неопходно је да се провери на даљину компанију из путева и извора сировина. Ово може бити веома важно. Исто важи не само за предузећа, али и продавнице, за које се погрешно место може бити жалосна. Став локалних власти - још једна важна ствар, која разуме значај сваког искусног предузетника. Такође, неопходно је наћи алтернативне изворе сировина или добављача производа, тако да не зависе од једног извора. Близина комуналија потребно узети у обзир сва средства. Даљински комуникација ће изазвати додатне трошкове. Добра помоћ у ризику у обзир може постати СВОТ-анализа, која ће открити евентуалне претње предузећа.