Формалне и неформалне вође у тиму, група, организација

Када је реч о сваком тиму - групом студената на универзитету или запослених на радном месту, увек постоји лице које је именовано за улогу лидера. То може бити старији, виши менаџер, који је одговоран за све и поставља правац процеса. Овај човек је вођа формално, који је обдарен ауторитета службеника. Али је такав вођа је присутан - није тај који мора водити, и они за које радо иду? Како је неформални лидер, које квалитете он има? Хајде да разговарамо о томе у овом чланку.

Лидерство и организација

Мисли као дете. Играње са вршњацима на улици, знате интуитивно ко је иницијатор забаву и подвале. Та особа може бити најсјајнија међу осталом децом, али ипак сви у компанији схватили да је то било - идеолошки инспиратор и организатор, и на неки начин покушавају да га имитирају. Ово је пример онога што је неформални лидер - човек који не треба наслов номиналне, али је способност да успешно организује, директан, и да заврше процес, и ко зна, а вешто користи квалитет осталих чланова тима.

Номинални и реални контрола

У адолесценцији људи се суочавају са различитим врстама лидерства - оценио. Неформални вођа групе не захтева изборни тим интуитивно зна и осећа да ће та особа довести свима. Формално вођа је изабран. У средњој школи и високошколских установа је старији - студент који је веза између факултета и студената. Радни тим - група радника, једнаки у позицији, глава је често бира "старца", с обзиром на вектор рада и пружа могућност за повратне информације о процесу рада. Шта особине треба да званични лидер, и зашто већина формалног и неформалног вође не може бити представљен од стране исте особе?

Разлика између номилним и стварног лидерства

Да би се разумело зашто прави лидери су ретко на руководећим позицијама, морате да схватите шта су квалитети цењени од стране оних који именује формални лидер тима. Дакле, пре свега, то је одговорност и тачност - формални организатор мора јасно "у форми и времену", да носи одговор на главама рада, резултатима рада. Ова особа често је каријериста, и то га не крије, и власти, видите ову амбицију, она напредује кроз редове и стога жеља да се искористи. Формални вођа не може бити човек од највиших моралних начела - у потрази за својим циљевима, понекад је неопходно да се обавести званичне органе о акцијама колега, извештај о томе шта се дешава унутар тима. Поред тога, формални лидер, користећи свој положај, може да покаже своју супериорност у статусу колегама. Шта особине имају неформални лидер?

Које су карактеристике правог лидера?

Најбоље је да замислити неформалног лидера, са фокусом на карактеристикама коловође у дечјем колективу. Деца се понашају много више природно од одраслих, јер нису везани икаквих обавеза. На пример, особа може имати изузетне лидерске квалитете, али да их потисне због околности (финансијске или друге). Деца за шта не јури, они само играју за забаву.

Запамтите који је водио своју "банде" кад си био клинац, играјући се са својим вршњацима? Овај човек није могао имати јасну физичку предност, али је имао унутрашње језгро. Вођа није прилагођен под ником, то је само по себи, и само за својим уверењима. Овај тип особе никада неће имитирају понашање других, и како им се допало или не имитирају. Његова вредност - у природности. Лидер има јасан систем вредности који неће променити у зависности од ситуације. Освојио је поверење због континуитета и доследност у одлучивању.

Неформални лидер такође не треба следбенике, неће формирати круг око себе имитатора. Он нуди идеје, али ако тим није сматрао да је потребно да се спроведе, онда се неће спуштати на захтеве. Сећам се детињства: Мало је вероватно да убеди лидера ваше компаније играју одређену игру. Ако је понудио нешто, и остали момци одбили, он је једноставно променио идеју.

Лидерство у свету одраслих

Холистички лидер у детињству можда више неће бити тако, као одрасли. Пошто живимо у друштву, морамо да се прилагодимо датим околностима, а понекад се "на врату" сопствених жеља. Међутим, особа са јаким лидерским квалитетима неће престати да их поседују, чак и ако се ситуација ће се развијати против њега. У међувремену, улога формалне и стварне вође толико различити да секу веома ретко. Главни потпуно неисплативо прави лидер на челу. Таква особа неће увек у складу са упутствима је мало вероватно да се информишу о пријатељима, и играју "њихов" за начелника и његових колега на пропаст,.

Или замислите да старост група у школи постављен је неформални лидер. Ако постоји могућност да прескочите предавање, наравно, неформални лидер ће желети да га користе јер је идеолошка организатор и траже најефикаснијих начина виси за себе и за тим. Али за градоначелника ова одлука није исправна, јер штети образовни процес.

Тако да је ту одговор на питање: "Шта ће бити лидер - неформални вођа". Пријатељима и колегама, можда, он би постао најбољи менаџер и пожељно, али не може се рећи у вези са својим надређенима, и производног процеса. Управо из тог разлога је мудри шеф није вршио своју "десну руку" прави лидер, и да ће одабрати кандидата за другим важним квалитетима.

Када је неформални вођа тима - препрека

Морате да разумете да је прави лидер је често револуционарни у срцу. Он воли слободу, странац са њим власти, није имао идоле. Без обзира шта он ради и шта положај ради - пре свега је да се слушају на унутрашњи глас, а не према потребама процеса рада. Ови квалитети могу да нељубазна услуга чине. Замислите да у тиму постоји човек који се стално подстицање момка (и са прилично успешно) да прескочите паровима да напусти посао раније договорити "Сабантуи". Ако ова особа је драгоцена као запослени, онда власти би требало да га одведу у посебном улогом у организацији. На пример, дати таква овлашћења да га је непрофитабилна да се пробије процес рада или студија. Онда је побуњеник би се "обузда" и може манифестовати у другим областима.

Улога неформалног лидера

Зашто ти треба неформални вођа организације? Ово питање је прилично наивно, јер овај човек је главна инспирација и пример другима. Ово није лоше и није добро - баш као и улога. Без неформалног вође тима није нешто неопходно, иако је немогуће да се осећају финансијски. Без таквог "лепак" чланови организације ће осећати разбацане, неповезани колективни јединице. Када је група никаква формална лидер, чланови групе не деле заједничку покрета вектор. Када је у питању посао, онда не прави лидер често се промет, људи могу лако да напусти радно место у случају чак и мањих проблема. С друге стране, неформални лидер јача тим, људи се осећају скоро породица. А понекад у журби да ради са не мање задовољства него након кући.