Вештине комуникације, тимски рад, фокус на резултате

Током разговора, потенцијални кандидат покушавам да схватим како је развио способност за рад у тиму. Што подразумева концепт? Покушајте да разумете заједно.

Карактеристике друштвености

Социабле људи лако открива његов пратилац, брзо ићи у контакту. Током разговора, он покушава да каже слушаоца и важан, и превише информација, без размишљања о томе да ли ће бити прихваћена. Поред тога, таква особа је увек много различитих питања, одговора на којима није био посебно занимљив. Суштина дијалога у активном, доминантне позиције, а понекад, у монолог друштвен субјекта. Таква особа не брине да не жели да слуша, сањам да га се отарасимо. Друштвеност - добар квалитет, али је очигледно значајно корист одбијен.

Појам комуникативност

Често је ово повезано као квалитет друштвености. У ствари, између два термина, постоје многе разлике. Дакле, шта је тачно вештине комуникације? Способност за рад у тиму, да се пронађе приступ саговорника, чак иу тешким ситуацијама, да се постигне своју локацију, да успостави пријатељске односе - све то је карактеристика друштвености. Главни циљ свих активности је да се успостави обострано корисну сарадњу између чланова тима. Ово захтева да квалитет као способност за рад у тиму. Шта се може сматрати предностима такве сарадње? Намењене првенствено се задовољство из разговора са тактичан и интелигентан саговорником. Поред тога, способност за рад у тиму помаже да се пронађу одговоре на питања која се не може решити сами.

Како да се идентификују међуљудске односе

Постоје неки знаци помоћу којих можете да идентификују вештине комуникације. Одредити саговорника тимски рад од следећих карактеристика:

• Има способност да разговара о било којој теми.
• Добити прави ужитак разговора.
• Могућност да делују природно пред великом публиком.
• Не оклевајте, без обзира на ситуацију, надлежни и на располагању да изразе свој став.
• Изаберите стилску боју и тон говора на основу индивидуалних карактеристика ученика.
• Подршка за жељеног временског периода, јавни интерес

Грешке у грађевинским радовима

Способност за рад у тиму не долази аутоматски, потребно је доста рада да би се добио жељени резултат. Једном у непознатој ситуацији, многи људи покушавају да започну разговор са питањем о имену извора, заборављајући да се представим. Пријатна ситуација се јавља у првој фази комуникације је сломљена еквиваленције и пропорционалност добијање реципрочно информације.

Уобичајена грешка се сматра да је жеља да се "встриат" у разговору странаца, без размишљања о предмету разговора. Такав покушај није само изазвати иритацију саговорника, то је сигурно да те оставим на не баш ласкаво мишљење.

Не започне разговор са странцима за специфичну (уски) теми, која је у власништву само изаберите неколико људи. Човек ће покушати да комуницира са вама, држећи дистанцу, завршио је незанимљив разговор брзо.

То би била озбиљна грешка и повреда лицног простора саговорника. Грли рамена неког странца, добићете реакцију, он има жељу да ускоро се отарасим.

рецепти комуникативност

Развијање способности за рад у тиму врши укључивање радника у колективним креативне пројекте. Постоје "рецепата" за друштвености, без којих не може бити пуноправни рад тима као један организам.

1 рецепт. Покушајте да останете мирни, да буду уверени у своје способности. Фусс, додворавања погледе, подизање или спуштање гласа током позива неће бити толерисани. Требало би погледати еманципацију, говорећи тихим гласом, измерене тонове. У том случају, извор озбиљно реагује на ваше речи.

2 рецепт. Способност за рад у тиму не дозвољава исхитрене закључке о особи њихов социјални статус, спољашњи изглед. Брзина одлучивања доводи до тога да изгубите потенцијалну колегу. Важно је да пронађе партнера позитивне квалитете за подешавање да би конструктивна сарадња је , и захтева способност за рад у тиму. Циљ је позитиван став свих чланова групе.

3 рецепт. Морате научити да слушате његов колега. Способност да се чује и слуша - у праву уметност. Свако адекватна особа ће ценити захвалан публици. Немојте прекидати саговорника у пола реченице, дати му прилику да изразе своје мишљење, па тек онда понудити личне или контра аргументе.

тим

Дакле, шта је способност за рад у тиму? Алгоритам користи вође да створе што зависи од специфичности компаније. На пример, у наставнику тимови су мале групе на профилу субјекта предавао. У таквим методолошких удружења, колеге расправља о питањима која се односе на образовне методе дисциплине наставе, образовање млађе генерације.

Компаније које продају туристичких аранжмана, посебан значај је способност за рад у тиму. Надлежност сваког члана тима је јасно дефинисан, али заједно су у стању да обезбеди квалитетну и сигурну одмор за своје клијенте.

Предности комуникативност

Оно што даје ову индивидуалну надлежност? Пре свега, помаже да стекну поверење у себе, представља способност за рад у тиму, да важне одлуке. Са развојем комуникационих вештина, чак иу непознатој ситуацији, особа ће бити лако и удобно. Уз њихову помоћ можете лако да искористи пажњу публике, пренесе им своје идеје и мисли. Друштвеност помаже да се постигне циљеве.

Дакле, шта је способност за рад у тиму? Фокусирајте се на резултате? Стварање заједничког пројекта? Заједничких активности? Када ће озбиљно тендера, од којих зависи добробит друштва, његовог особља, шеф дефинише оне људе који раде на томе. Приликом одабира кандидата, он је вођен неколико фактора. Први анализира личне квалитете, што показује радника. За тим потребе оних који су у стању да се укључе у високе домете својих колега. Лидерске особине су неопходне за успешан завршетак радова. Човек који их поседује, је у стању да направи важне одлуке, преузети одговорност.

закључак

Да заврши посао у тиму морају бити у стању да се прилагоде променама ситуације, то проценити, коришћен за остварење тог циља. Прави професионалац узима у обзир читав спектар фактора који раде на тимском пројекту дугорочно. Социабле персон, конфигурисан за рад у тиму, право благо за сваку менаџера. У сваком велике компаније има стручни кадар, чије одговорности укључују идентификацију у фази разговора са потенцијалним запосленог, прави лидер. Ова мера омогућава "цут" случајне људе и створити пуноће тим запослених.