Врсте контроле, а нарочито у примени

Свака организација или компанија чине људи који обављају своје професионалне дужности и обављају развој компаније. хијерархија посао организација подразумева у својим менаџерима заштите, и оне чији је рад под контролом менаџера, односно подређени. Пошто је људски фактор игра важну улогу у многим пословима, постоји потреба да се контролише радника. У том циљу, одговорни руководилац може да прати рад процеса, указују, помоћ или чак доћи до времена када је посао већ урађено.

Зашто нам је потребна контрола организације

Прво, контрола особља потребно како би се осигурало да су квалитативно радили. Друго, то је нарочито неопходно у случајевима када у решавању проблема у роб имају проблем и управник мора помоћи да их реши, како би се постигао добар резултат.

Постоји неколико врста контроле, и добро одабрани може да буде добра не-финансијски подстицаји за запослене.

Како контролисати особље

Прво треба да процени природу проблема, који је поверена запосленог. Онда се сетим шта вештине, искуство и личне квалитете у роба. И коначно схватити шта је важно у овој ситуацији: саму резултат или процес имплементације? Чињеница да постоји велики број инструкција које су усмерене само на исход, и како запослени ће кренути ка том циљу - то није битно. У том случају, потребно је да примените неке од контрола су описане у наставку. Постоје и други послови који су фокусирани на чињеницу да је задатак иду на одређени начин: у оквиру овог програма, смернице или једноставно опционо газда, јер Он је професионалац и тачно зна како да успе у послу, а ако он сматра да је важно да се изврши задатак на неки начин, постоји потреба других врста контроле.

Погледајмо врсте контроле:

периодичан

У том случају, глава једне у исто време са истим интервалом (на пример, у 8:00, сваке сриједе и последњег петка у месецу) у питању запослени и проверава како он мозе да обавља посао и препозна тешкоће са којима се суочио и ja сам у стању да их превазиђу.

Овај метод има ту предност што обоје знамо када и колико је провера ће бити спроведена, али са друге стране, потребно је много времена. Користи се за одржавање процеса рада и да је боље да се не користе ову врсту контроле за примене где је битна само резултат.

Врсте контроле за задатке, резултирати оријентисани

Коначна контрола је неопходна како би се проверили резултат и дати му оцену. Одржава се одноразово и поклапа са тренутком извршења.

Овај метод штеди време, али је боље користити као контрола оних запослених који су у стању да докажу своју стручност и професионалност.

Истовремено, уколико лидер није уверен да је уметник добро разумео задатак, употреба завршне контроле угрожава целу ствар.

Врсте контроле за апликације са фазне имплементације

Пројекти који захтијевају контролне тачке морају да се постепено учешће у главу. Често се овај метод користи, ако се предмет инструкције искусно особље, а то је другачија скала, новина и висок ниво комплексности. Ово смањује ризик од неуспеха "".

Врсте контроле, погодан за главу

У том случају, запослени не зна када ће проверити шефа. Последња тако насумично бира време и учесталост таквих инспекција, а то је веома погодан за њега, јер је распоред није дужан да се у одређеном тренутку у одређеном месту.

Али у исто време таква провера изазива велику нелагоду према запосленима, јер они почињу да не верују менаџера, постоји стрес изненадјења. Да ублажи ситуацију, најбоље да на случајном узорку једном за све запослене.

То је важно за све врсте контроле да би могли компетентно и безбедно преносе запосленима да раде праву, а шта није.