Неформална и формална група - је ... формалном и неформалном групе: природа, динамика и карактеристике

Комуницирају редовно и стално комуницирају једни са другима се зове група заједница. Не постоји место на земљи где је овај феномен је присутан. Људи широм заједницом креирају конкретан план који се могу поделити на формалним и неформалним групама. У оквиру сваке од ових заједница морају бити два или више људи, а утицај од њих једна на другу мора бити обострана.

дефиниција

Формална група - то ствара веома фокусиран управљање и мали приватни тим у општој тима, који има за циљ да организује производни процес. То је организација са специфичним функцијама, конкретним задацима и јасним циљевима. За разлику од формалне, неформалне групе јављају спонтано и нису статуса.

Сама и сваки од њених подружница организације су такође група чији чланови деле заједничке вредности, ставове, правила и стандарде понашања. Ако радници вреднују своју организацију, онда се понаша на одговарајући начин. То значи формално групу - заједнички, затворен са разумевањем норми понашања. Интерне комуникације сваке организације се такође додаје у групу - и формално, што је, по глави и украшене документовани, и неформални, који су спонтано развили кроз међуљудске односе и никада није званично идентификован.

Главне разлике

По критеријумима разлика може бити изведена следећи анализу. Формална група - је онај који је дизајниран специјално за потребе његове организације на својим понашању особине могу утицати на положај одређеног описа посла, а врло утицај протеже само од врха до дна. Карактеристике групе су јасно идентификовани путем званичних канала, чак и међуљудски односи прописана организација и именовани шеф шефова хоће.

Неформалне групе настају спонтано, циљеви би се задовољиле потребе чисто унутар групе утичу једни на друге особе, а не од врха до дна, и често обрнуто. Нестабилне карактеристике, променљиве, односи настају спонтано, лидера, и ако постоји, то је само воља групе. То је, формалне и неформалне групе међусобно разликују у скоро свим аспектима.

vrste

Пре него што одредити врсту групе, неопходно је сазнати, на чему се гради ова заједница: то је пријатељске односе или производњу. У сваком случају, основа за стварање било које групе је организација. Формална група могу да припадају једној од три врсте:

• Управни Група: Главни директор и његови непосредни подређени, главе тоо. На пример, председник и потпредседници.
• Радна група (или производњу, или мета): Људи који обављају исти задатак је да планира, а, самостално, а не колективно.
• Комитет или друштвена организација: интраорганизационал група која одлучује Скупштина акционара, као што је до координира активности различитих одељења. Постоје одбори раде на трајној основи, и почео да обавља одређени задатак, који је, привремено

интеракција

Основана на вољи формалне организације - то је такође социјално окружење за све врсте људске интеракције, и не увек у складу са прописима за управљање. Такви друштвени односи понекад доводи до бројних пријатељских група у општи, и углавном су из исте организације. Формалне и неформалне друштвене групе имају своје сличности и разлике.

Сви у заједници у саставу, обавезно има утицај на друге и себе у процесу комуникације је под утицајем - и позитивно и негативно. Тако формирана и особина личности сваког члана, као и норме понашања унутар заједнице. Једна особа може да утиче на целу групу као многи великој мери зависи од ауторитета, који је дефинисан и неформални део тима и службеник.

ciljevi

Заједница, формирана у оквиру организације - људи спонтано интеракцију зарад неких заједничких циљева, а пројектована за производњу се заснива на добро осмишљеним планом. Ипак, формалне и неформалне групе у организацији су веома сличне. И ту, и ту може појавити проблеми да се построје лидере и хијерархију.

Разлика је у томе што неформална група - то невољно реакција на било индивидуалним потребама, неиспуњених организације и формално су на одређеном плану.

Циљ формалне групе, такође, је једноставна и јасна: људи се у њега ради професионалног интереса, престижа или прихода. Узрок неформалне групе је генерално више "природно": Близу комуникација и интерес, заједнички интереси, узајамној заштити, међусобне помоћи и тако даље.

Разлози за придруживање

Пре свега, разлог за улазак у формалним и неформалним групама је друштвена потреба за припада њему. Дакле, само-стечена, самозалагање, само-активира потреба, и ствара амбијент да их упозна. На другом месту је разлог за тражење и узајамног поверења. Ако било какве потешкоће људи све више окретати колегама него лидерима. У том погледу постоји синергистички ефекат групне интеракције. Сврха формалне групе - здраво радног тима, а самим тим и стварање неформалних група генерално хеад пратити, односи су регулисани у њима, ако је потребно.

За заштиту личних или групних интереса, на пример, штетне услове, проблеме са платом и тако даље, често се претвори у групу. Неформални односи у формалном групе обично промовише кохезију тим. Често је основа комуникације у групама је заједнички интерес, исти страсти, заједнички духовне вредности, као и примања информација од разних врста, не нужно само производња. И, наравно, огромна улога у стварању групе игра дружење, међусобним симпатијама. Тако да људи могу да избегну усамљеност, осећања безвредности, беспомоћности, и добити моралну подршку у случајевима личним драмама.

karakteristike

Неформална организација је увек друштвена контрола над свим члановима групе. Пре свега, то је јачање норми понашања. Ако промена у колективу прете миран живот који је погођен заједничке интересе, позитивне емоције или опште искуство, неформална група ће активно одупру све формалну организацију образовања.

Вођа може имати структуру и никакво формално групу неформално неструктуирано. Ту ће бити формални лидер службених овлашћења и у неформалном - власти у тиму. У случају борбе приоритета је тешко предвидети победника, као опкладу на људе, као и постојање добрих односа скоро скупљи од било ког службеног положаја. Смарт лидери схватити и усмерити енергију неформалне групе на путу, обично - производњу.

Неформална група за управљање

Сви група образовање обавезно интеракцију у тиму, са динамички. Свеукупно врло емотиван утицаји и интеракција, као и да обавља послове из тима. Ефикасност формална група око зависи од става неформалних група. Стога, њихова конвергенције - главни циљ сваког лидера, јер нема негативних дешавања у односима између припадника заједнице заједно, "информалс" ће бити оријентисана позитивно, лако се уклапају у простор друштвеног производа.

Тим кохезија је резултат случајности интереса формалних и неформалних група, у таквим условима, продуктивност рада је највећа. Напротив, неслагања интереса, правила и прописа, чак и ауторитативни вођа ће бити у тешкој ситуацији, борба између колективних структура увек инхибира раст продуктивности. То може помоћи неформалне односе који су креирани за техника управљања особља.

механизми формирања

Ако планирате формално групу, неформални увек сами организују. Понекад се такође дешава да неформална група добија статус аматерских група или невладиној организацији. Сваки тим има у контакт формалне и неформалне групе и интеракција има и позитивне и негативне моменте. Паметна глава увек бити у стању да располажу неформалних група исправно, да они помажу остваримо наше циљеве компаније.

Проблеми у вези са појавом колективних неформалних група, најчешће се односи на ширење лажних гласина, отпор према променама, смањење ефикасности. Али предности су много занимљивији: то је појава лојалности предузећу, дух колективизма. Учинак знатно повећава ако се норме групе су почеле да прелази званично успостављена. На негативне манифестације, неопходно је да се бори, слушајући ставове лидера у мишљењу, разбијање гласине о службеној потпуне информације, и позитиван почетак да се одржи, чиме чланови неформалних група да учествују у доношењу одлука.

Плитко формална група

Ова појава је превише флексибилан да буде стандардна дефиниција. Међутим, карактеристичне особине формалног мале групе, наравно, има. Посебној заједници људи која је мала група, инхерентни чести интеракција са међусобно, одређивање себе везивања као чланови једне групе, одвајање готово свих општих интереса оба. Сви који су у малој групи учествују у улози-дистрибутивног система, постоји идентификација себе у истим објектима и идеалима. Мала група сарађује све своје чланове у међузависности најпотпунијој смислу јединства. Релативно мала група животне средине координира своје активности.

У малом броју ретких чланова формалних група до десет људи, који помаже да се координирају заједничке акције за дуго времена. Такве групе су невероватно упоран. Они не само да обављају посао за који се удружили, али се резултат, заједно са наградом. Поред наступа одређени задатак овде је позитивно да постоји медиј за самоафирмације и самоспознаје који делује сасвим објективна потреба ико.