Општи трошкови предузећа

Док су трошкови везани за куповину сировина и материјала, зараде радника који производе одређени производ, провизије плаћене продавцима се прилично лако приписују трошковима производње и омогућавају вам да одредите профитабилност продаје, као што су нпр. Изнајмљивање пословног простора, Различите робе су прилично проблематичне. Такви трошкови познати су као режијски трошкови, а обично се одбијају од укупних прихода компаније пре него што се обрачунава нето добит.

Међутим, овај приступ није сасвим исправан са становишта савременог управљања. На крају крајева, може се испоставити да је производ који, према стандардним прорачунима, доноси компанију највећи профит, заправо је најнепрофитабилнији. Ако се одлука о производној политици компаније предузме без узимања у обзир режијских трошкова, резултати, изненадјујуци менадзери, могу бити прилицно несхватљиви.

Међутим, пре него што одлучите како то може бити, неопходно је одредити састав режијских трошкова. Заправо, она у великој мјери зависи од природе предузећа, али се и даље могу идентификовати неки традиционални режијски трошкови. Ово је, пре свега, све што се тиче трошкова управљања, као што су изнајмљивање канцеларије, куповина рачунара, плата менаџера, итд. Поред тога, може се укључити и трошење производне опреме, трошкови складиштења робе у складишту, осигурање итд. Као што сте већ схватили, општа логика је да режијски трошкови су трошкови који се не могу приписати директно одређеном производу, у складу са класичним правилима рачуноводства.

Али је ли стварно немогуће учинити ово? Заправо, према најновијим упутствима у управљању, режијски трошкови нису једино могући, али је неопходно покушати дистрибуирати различите производе из асортимана компаније. Наравно, немогуће је то учинити безобзирно, тако да овај облик рачуноводства неће радити за извјештавање о порезу, али за интерно кориштење то ће бити врло дјелотворно. Међутим, за ово морате мало да радите.

Све што треба да урадите је да покушате утврдити у којој се мери ваши трошкови могу дистрибуирати између различитих добара. Најједноставнији начин је подијелити све трошкове према радном времену које запослени који директно производе производ на производњу. Ова метода вам омогућава да тачније видите стварну вредност трошкова које предузеће носи на производњи једне јединице одређеног производа, али резултат је и даље прилично нетачан.

Ако желите да видите поуздане цифре, мораћете да анализирате сваки од типова режијских трошкова за који производ се могу приписати. Претпоставимо да је ово трошак повезан са услугом купца. Можете проценити проценат тога који купци производа позивају у сервису, множи тај проценат на укупни износ и додајте резултујуће цифре на трошкове сваког производа. Ако се ради о хабању опреме, онда можете спровести одвајање трошкова према обиму производње. Плата маркетера може се подијелити у складу са чињеницом да раде на промоцији онога што директно производи на тржишту.

Сличним принципом можете дистрибуирати све трошкове. Резултат који ћете добити сигурно ће вас изненадити. Често често, производи за оутсоурцинг са високим трошковима су, заправо, најпрофитабилнија добра. Пошто сте изградили своју робну политику на принципу распоређивања трошкова режијских трошкова, моћи ћете постићи истински изванредне резултате.