Пословне младих предузетника у Русији. Године - конкурентну предност

У кључном моменту када су затвореници запошљавања надмашују стварне и вероватне професионалце, сви ће бити избор - или наћи нови посао, или промени обим активности или започну сопствени бизнис. Ова друга опција је наравно примамљиво, јер она црта слику да свако може да види свој резултат - ". Успех, напредак, развој" Али није све решио овај кључни корак - отварање сопственог бизниса, који немају храбрости да неким знања о томе где би требало да почне, како и шта да ради.

У овом чланку ћемо, само о томе шта су тамо могућности за младе бизнис и како они могу бити имплементиран у нашој земљи.

Мој сапутник - млади руски предузетник, на 23, започео сопствени бизнис, а тренутно је власник 3 године старе компаније, радећи у хотелијерству.

Перспектива "раде за себе" не све резултате у отварању сопствени бизнис. Станислав, реците нам нешто о томе како започети свој посао? Који су предуслови за самог почетка?

Почео сам да радим у 16-година, мој радног искуства за 11 година. У доби од 20-22 година, имам мисао о његовом случају, већ жељу за покретање пословања и одлуку да донесе све на коцки - ствари су другачије. У 16 година, имао сам прилику да оцене предности и мане сопственог бизниса на примеру породичног бизниса. Али тек сада потпуно свестан жеља, уз разумевање шта сопственог бизниса, довела до открића своје. До тада сам задовољан са улогом запосленог, видео сам своју каријеру у том својству. Радио сам, и бизнис тренер, и већ дуго у области оглашавања у великим компанијама. И само онда када је криза од 2008 година, ја сам смањити плате на пола, схватио сам да више не желе да раде за такав пени, са друге стране. Одлучио сам да ће њихов рад зарадити најмање толико, тако да више неће бити правилно извршена, по мом мишљењу, управљање реда.

Које друге тачке осим смањења плата, нисте задовољни као плату запослени? Како да избегнете да их понавља у вашем послу?

Сада је смјена генерација у бизнису постепено почиње, постоје млади предузетници на тржишту. И све нас који понекад је радио на запошљавању, после јела ситуације када не плати или задржи плате, а не пустити на одмор и не дају одмор, или чак на неодговарајуће управљање понашања на послу, ми ћемо узети у обзир, отварање бизниса, зна самостално искуство, јер не треба да се понашају у главу. И да се избегне ово у свом послу увек треба узети у обзир основне ствари, на детаље. Да, било је преседани када чак и особље је мали, знао сам да сутра тај дан плате, али због више силе, новац на њега у овом тренутку не буде. Овде онда сам морао да одем и прикупи износ ноћу да узимају кредите или позајмити, а ујутро да плате јер мој углед и углед моје компаније је важно за мене. Али то је прилично изоловани инцидент, а као резултат тога плата никада нико није приведен. За мене, то је боље да плати на време, што почнете да вежбате "притварање само за један дан."  

Чињеница да је подршка малог бизниса у Русији - то је мит, а често пишу и говоре. Тако да можете рачунати само на себе. Као што је у вашем случају?

У Европи, пословни план може узети кредит, озбиљан новац, који већ реализује идеју. У Русији је потребно или имати почетни капитал, или да почнемо без њега, јер нико неће дати кредит. Подржавајући мали бизнис је популизам. Можете добити кредит потрошача, малу количину огромног интереса 50-60%. А сада, недостатак старт-уп капитала потребно да се надокнади огромним ентузијазмом и много времена проведеног на послу, јер у првих неколико година, то ће бити на челу живота, и све мисли су заузета само за њу. Мој посао и почео: минимум новца и велику жељу да остваре резултате.

Како сте изабрали пословни простор за ваше пословање?

Постоје два начина. Прво, када се дође до одлуке да почне посао, и сео да мисли "шта би било отворено," није најбоља опција. Идеја је да сазри, да прође одређене фазе у разумевању зашто и шта треба да се уради. И разуме ово може радити само у одређеним областима. У мом случају породице радио у хотелијерству, па је постојала идеја, био је ниша и бизнис потражња. И ови улази, њихово знање било довољно да схвати шта да радим. Оригинални разумевање унутрашњег простора кухиње у којој ће водити посао, ово је важна предност. То је много боље него имати пуно новца и не знају где да их ставим.

Компаније са иновативна идеја или производ јединствен у свом тржишту, реткост. У другим случајевима, конкуренција може бити озбиљан проблем за тржиште почетнике. Као нови бизнис да привуку купце?

Додуше, много је одавно предложио на тржишту, кнов-хов није довољно. Али поента је да је посао старог поља, можете да урадите боље него конкуренти раде. Шта поље пословања у нашој земљи да, скоро сваки доста је урађено веома лоше. Посао је готов, људи који су одрасли у Вијећу народних посланика, у другој земљи са другачијим менталитетом. То су лидери који не придајемо значај било маркетингом, и једноставно не сматрамо да је важно такве елементарне ствари као што поузданости, одговорности, лојалност, флексибилност. Све што раде је већ на Кнурлед обрасцу, а, у ствари, њихова ствар може значајно побољшати и развијати, ако почнемо да пратимо савремене трендове. Тако да сада, мала компанија може да се пробије кроз управљање, кроз однос према клијентима и на детаље. Вхолесале се заснива пре свега на људским односима. Менаџери у мојој компанији се продаје, у ствари, његов добар однос са људима са којима раде, знају клијената проблеме, они могу да помогну да се реше. А онда почињу да раде пословне законе: морамо конкурентну цену, квалитет производа, широк асортиман, потребно је да брзо и прецизно одговори на потребе купаца, да буду мобилни. Ако сте стекли углед и опкладу на стабилност и поузданост, на крају, не одједном, већ постепено, она ће почети да ради за вас.

Карактеристике области пословања у којој радите?

Хотелијерство, као и неки други специфични. Пре свега, то је посебни људи који раде за компаније које снабдевају хотел. Постоје области пословања које нису од интереса за младе. Омладина не иде на техничком специјалитет, инжењер у технологији, није престижно и лоше плаћеним. Испоруке у хотелима у вези са текстилом, опрему и технологију. И сходно томе, ово подручје нема прилив свежег младих кадрова. Запошљава људе одређеног узраста. Они раде као навикнути на 90-их година, са мањим изменама на протекле деценије, а они се правилно односе према својим клијентима. Они су навикли да раде на пуллбацкс, који се користе да би 100-200% марк-уп, да мотивише одређену особу, купца. У овом случају, предузетници губе новац, губе стабилност, јер је купац ради на повлацење, престаје да буде изабран за своје хотела. Наша компанија има јасан и транспарентан систем цена, оне су објављене на сајту, оне су доступне у реалном времену. Ми брига о купцу. Да, имамо мали трговачки маргину, али у ово, укључујући и наш кључ за успех, с обзиром да не узети ниједан трансакцију, као и константност и стабилност. Што се тиче цена клијент нема никакве разлике да купују од нас, или из фабрике, тако да радимо на рачун дилера попуста, а самим тим наше цене су конкурентне, али нудимо низ производа, комплексном опремом, што је веома важно за хотеле. Што се тиче такмичења, верујем конкуренцију - то је добро, то нас тера да постигне више. Што више младих људи у бизнису, више конкуренције, ниже цене и бољи квалитет производа.