Развој кадрова је кључ успеха

Развој особља је сет међусобно повезаних активности усмјерених на развијање стратегије запошљавања, планирање потреба запослених, управљање каријером и организовање њиховог процеса обуке и прилагођавања. Поред тога, такве акције укључују и формирање радног етикета и организационе културе.

С обзиром на то да је развој особља систематичан процес, он се мора одвијати континуирано и бити усмерен ка формирању вјештина и вјештина запослених у складу са потребама одређеног предузећа, као и проучавањем и развојем запослених у образовном и производном кадру.

Рад на развоју кадра укључује неколико компоненти, укључујући стручну обуку, развој радника, ротацију и планирање каријере за особље.

Важна компонента развоја особља је несумњиво његова обука. То су акције које се развијају у оквиру специфичног концепта обуке запослених и фокусирани су на њихово стално побољшање. Такве мере позитивно утичу на развој вјештина и продуктивности на свим нивоима, задовољавају индивидуалне потребе особља у обуци.

Што се тиче стручног усавршавања, обука је особља за обављање нових дужности, рјешавање нових изазова и прелазак на вишу позицију.
Који су циљеви развоја особља? Прво, уз помоћ, лако се повећава радни потенцијал запослених, који ће као резултат моћи да реше не само личне задатке, већ и допринесу развоју читаве организације. Друго, ниво ефикасности радне снаге расте, обука водећих кадрова. Треће, развој кадрова доводи младе раднике са изузетним способностима, помаже им да се прилагоде новим технологијама, развијају своје друштвене квалитете.

Сваки менаџер, размишљајући о развоју особља своје компаније, треба запамтити да ће такав пакет мера помоћи одржавању ефикасности, прилагођавању запослених новим променљивим условима, обучавању особља за сложеније задатке и организацији психолошке помоћи запосленима.

Принципи развоја укључују:

- Интегритет развојних мера , пажња на различите врсте и облике развоја особља;

- развој заснован на предвиђању, прекорачење природе обуке запослених;

- флексибилност облика развоја, употреба различитих облика у различитим фазама;

- подстицање развоја људских ресурса на професионалном и друштвеном нивоу;

- организовање кадровског развоја узимајући у обзир све могућности предузећа, расположиве економске услове.

Зашто вам је потребан професионални развој кадра? Одговор на ово питање је очигледан. Висока конкуренција и глобализација економије, развој информационих технологија, потреба за адресирањем важних питања везаних за управљање продуктивношћу запослених, потреба за учешћем свих менаџера у унапређењу предузећа и многим другим факторима утичу на значај развоја особља у савременим условима. Зато лидери који желе да успију данас морају посвећивати велику пажњу развоју кадрова.