Реална економија и управљање кризама

Реални сектор економије - то је једна од централних објеката економске регулације у земљи. Он представља производњу индустријске материјалних добара. Овај јавни сектор је повезан са производњом нематеријалних добара за индустријска и стратешко сврхе. За овим секторима, посебно, обухватају риболов, пољопривреду, производњу, рударство, производња енергије и дистрибуцију, изградња, комуникација и транспорта.

Реални сектор привреде припада макро-економске јединице. Да то може бити примењив стимулативно стабилизацију и управљање кризама.

Кризни менаџмент је сложен метода, облика и контролних инструмената за прогнозирање и анализе кризе процеса. Сврха ове врсте управљања је такође смањује негативне последице кризе, као и коришћење акумулирани информације за даљи развој.

Контрола Црисис (у складу са структурном приступу) је систем који садржи одређене карактеристичне компоненте. Посебно, међу елементима треба истаћи: циљеве и циљеве, приоритете, субјекти и објекти, за идентификацију ризика и контрола резултата које је спровео кризног менаџмента. Треба напоменути да је садржај и природа елемената, рекао је систем контроле утврди га (систем) ефикасност.

Приоритети су стратешки регулаторне смернице. Уз помоћ приоритета је утицао на реалну економију. Са ове стратешке смернице треба да се односе сви су акције владе.

Циљеви и задаци су дефинисани на основу приоритета уређеним.

Објекти укључују управљање кризама у цјелини комплекса или економских процеса и посебних комерцијалних средстава за које постоји утицај од инструмената контроле.

Субјекти су извршне власти, кредитне институције, банке у земљи, централне и пословних банака, фондова и развојних институција.

Трендови и подршка су стратешке области регулације. Они произилазе из циљева и задатака, као и декларисаних приоритета. За интегрисане области развоја и подршке укључују развој финансијских подстицаја предузећа, развој предузетништва (СМЕ) мере за подстицање домаће тражње, држава и потрошача, као и. За стратешке области укључују подстицаје на тржишту рада, побољшање услова конкуренције, развој науке и људских ресурса, као и пораст иновација капитала.

У складу са степеном утицаја на реалну економију у свим областима могу се поделити на директне и индиректне.

управљање кризама начин је дефинитивно технике да преведе намењен правац и циљеве. На пример, смањење оптерећења на предузећа може се постићи смањењем административних, тарифе, пореза експозицију.

Алати укључују кризе праксе управљања утицај на реалну економију. За реализацију управљања кризним ситуацијама има различите електричне алате који припадају различитим врстама политике. Посебно, то укључује административну, девизни курс и макроекономски, царину и комерцијалне, инвестиционе и монетарна, пореза и фискалних политика. У складу са степеном утицаја на економски субјекти сви алати су класификовани у директне и индиректне.