Узорци одредбе за бонусе. Наручите одобравање одредбе о бонусима: узорак. Узорак став о додјели запослених доо

Свакако свако је упознат са термином као што је бонус. То је овај вид плаћања за рад дужи од плате, што подразумева додатну накнаду запослених посебно истакнутих. Неки људи воле више лирску дефиницију - сматрају да је премија је пре свега средство промоције. Међутим, суштина остаје иста. Сви знају о постојању таквог додатка, али нису сви упознати са примерима резервисања за бонусе. А њихов садржај је само треба знати свих радних људи.

опште информације

За почетак, треба напоменути да свака компанија може имати своје одредбе узорке за бонусе запослених (или ЛЛЦ је друга врста активности - није битно). То је и логично, јер свака фирма, фирма, предузеће, установа, и било које друге структуре карактерише по својим карактеристикама и специфичностима. Међутим, постоји одређени стандард, који је састављен од свих правила - да, по правилу, да као базу.

И апсолутно сви узорци одредбе о бонусима имају нешто заједничко. И то је - прво поглавље документа. Он идентификује опште одредбе. По правилу, прво поглавље укључује 5-6 бодова.

Она наводи да је поднела документ је нормативни акт, који је развијен у складу са руским законом, и применити га на све запослене. Положај је обележен и његова намена. То осигурава да је чин доделе циљ је да се повећа ефикасност постојећих рада особља, који, заузврат, има за циљ да побољша перформансе предузећа.

Појашњава да питање компензације - са десне стране, али не и одговорност менаџмента. Он може да рачуна на свакога ко ради свој посао квалитативно или на вишем нивоу.

Коначно, у документу се наводи да је награда се издаје у случају, ако компанија кофери су бесплатан новац који може бити потрошен на подстицаја за запослене. Издао је награду од паи даи с / н - у месецу који следи после извештавања.

о условима

Овај документ садржи информације о разумевању, у обављању радних услова могу очекивати награду. А ово су:

• Савесно и успешно извршење њихових дужности, прописане у уговору.
• Матцхинг индикаторе бонус.
• Извршење индивидуалног плана.
• Позитиван утицај на успех запослених предузећа.

А сада нешто што се може објаснити. На пример компаније, која се бави пружањем корисницима са било којим производом или услугом. У овом случају, индекс бонуса - је испуњење једног запосленог индивидуалног плана продаје за месец. Који, заузврат, наводно по налогу генералног директора сваког календарског месеца. Али, пре него што ступи на снагу, план је довео до запосленима у компанији под потписом. Такође у позиција наведено, нека премија пут Запослени који по свим тачкама на њеним тврдњама. Обично је 35% од плате.

потешкоће

Поред наведеног, сваки положај узорка на додели запосленима ЛЛЦ и садржи информације о условима под којима особа може бити лишена накнаде. Овде су они главни:

• Запослени се не издаје у бонус ако не обавља своје дужности прописане у уговору или не може да се носи са њима у потпуности.
• Он такође не може да се ослони на накнаду у случају кршења услова утврђених од стране Управе у односу на пројектне документације и резултатима пословања.
• Ако особа није на висини задатка за одређени период или прошло је касније, премија се такође не би требало да.
• За непоштовања наредбе и упутства поруџбина накнаде за директно управљање такође није обезбеђен.

И даље постоји велики број прекршаја за које не може само лишавају премију, али и да пишу казну. Ово укључује одсуствовања, редовно неажурност и одсуство са рада за неколико сати без икаквог упозорења и показује довољан разлог. Озбиљнија повреда је појава особе на радном месту у стању алкохолног, опојних и токсичних супстанци.

Исто тако, казна би требало да буде за објављивање законом заштићених тајни (Оффициал, комерцијалних и јавних), који је познат радник предузећа у току обављања дужности, и друге личне податке запослених.

За имовину крађа се ослања не само казну, али је суд, јер је административни прекршај. Ако је грешка запосленог има несрећу (Црасх, Црасх и тако даље. Д.) због занемаривања својих захтева заштите на раду, суд је угрожена. О тежини казне зависи од инцидента - или казном или затвором (који се такође дешава, али ретко).

врсте награде

Информације о њима такође садржи примере одредбе за бонусе. Тако, најчешћи тип бонуса - тзв струје компензација. Која је издата од стране радника на основу свог рада у последњих месец дана. Али када је стигао до најбоље перформансе. Проверите да ли је или не постигну жељени, можете једноставно - све информације у нормативном акту предузећа.

На пример, положај бонусе руководилаца продаје (узорак треба да буде слободно доступан на радном месту) наводи: накнада је потребно, ако запослени је допринео очигледног повећања обима понуђених роба или услуга, смањења потраживања, а не дозволити оштећења производа.

Запослени изнајмљивање Канцеларија се ослања додатак за изнајмљивање просторија / превозна средства / друга средства за купце, чији број је већи него вођством месечне норме.

Ако је особа ради у области финансијских управа, он може дати премију за високо квалитетно пружање финансијске и готовине дисциплине, као и раног откривања месечне перформансе предузећа и на време доставе извода, декларација.

Међутим, као што је већ наведено, одредбе о бонусе образаца разликују у зависности од активности структуре радне снаге. Али ове три примера у целини дозвољава нам да схватимо да је послодавац узети у обзир када утврди људе вредне награде.

Право на накнаду

Такође је потребно обратити пажњу на пажњу, говори о ситуацији плаћања и бонуса. Узорак са неотпакувани садржајем детаљно описује случајеве у којима радници одређеног структуре права на накнаду.

Дакле, ако неко лице регистровано у комерцијалној служби, он може да пренесе накнаду када ће његова јединица стицања добити. Наравно, у случају извршења и наплате прихода.

Стручна служба јединица додељује грантове у два случаја. Први - после свега добити сада. Друго - после прихода комерцијалног одељења. Људи који раде у продавницама могу очекивати на накнаду након што је компанија добила све своје профите.

О једнократна накнада

О овој врсти додатка само говори одредбу за бонусе у буџетским институцијама. Узорак каже - компензација паушални износ може бити додељен у неким случајевима. И то је оно што је:

• Према резултатима успешног продуктиван рад установе године.
• За значајан над-испуњење одобреног плана.
• За оперативно управљање живота садржано у наредбама и посебно важне / хитне послове, као и импресивним резултатима.
• За писмености иницијативу, што подразумева развој и касније спровођење мера које су усмерене на уштеду средстава / ресурса установе и паралелне побољшање сигурности радних услова и перформанси.

Више награда отпуштен поводом годишњице рођења - 50 и 55, а за сваки следећи 5 година. Али, чак и овде постоје неке нијансе које сваки узорак садржи одредбе о додјели запослених у буџетским институцијама.

Дакле, након што је радио за најмање пет година овог "поклона" није обично додељују. Ако је искуство запосленог варира од 5 до 10 - потом уз накнаду од 25% од своје плате. Од 10 до 15 година - 50% од плате. И ако искуством од преко 15 година, бонус ће бити 75% од плате.

Више предузећа маде "есцорт" Премиум пензија за запослене и хвала им за толико година рада. У овом случају, износ накнаде одређен од стране руководства.

Плаћања на крају године

Ова врста додатка је напоменути индивидуалну пажњу, јер обично је ослања све. Поред тога, постоји посебан одредба за бонусе за годину (узорак мора да буде на сваком објекту).

Његов циљ - да се повећа материјални интерес радника у квалитативном обављању својих дужности. Он је издао ову награду свим људима који раде у одређеној институцији Закона о раду и налази се у оквиру тима у време одласка 31. децембра (и ако су у њој за претходних 12 месеци). Они који нису радили у периоду од 01.01 до 31.12, такође стави премију. Или ако погрешном рођења детета или дужег пословном путовању. Све остало - премија, који је пропорционалан то време радили.

Као што се генерално израчунава? За прву годину - 50% од плате. За други - 70%. А за трећи и све наредне - 100% (пуне 13 плате). Наплате премије, обично у фебруару. Заједно са платом за јануар.

На остала примања

Наредба о ситуацији на бонусе, од којих је пример се пружа изнад такође садржи информације о другим исплатама. Узмите, на пример, надокаду, који су изложени у складу са 3. ставу члана 255 Пореске законика. Они дају људима раднике под условима који се разликују од нормалних. И то није само о раду у непознатом климе, загађене атмосфере и у опасној ситуацији. Такође, положио накнаду за прековремени рад. Подразумевајуӕе смене, ноћни рад, комбинација професија, приступ место у празника или викенда.

Премија, успут, који се не односе на накнаду, као и да промовише, може се изразити не само у новцу. Више менаџери могу јавно објавити захвалност (мада то обично прати доделу "коверте"), да би вредан поклон и почасну диплому или доделити му титулу у струци "најбоље". Промоција - је такође нека врста бонуса.

Доплате за виши

А да не помињемо одредбу за директора бонуса. Узорак је, наравно, другачији. Најмање јер су услови прописани у колективним уговором не примењују у главу.

Дакле, величина директора плате и стимулативног Генерал успостављен Управни одбор. Награда се издаје за посебна достигнућа - као по правилу, успешни резултати у вези са кључним показатељима учинка.

Висина накнаде је природно већи него код осталих запослених. Ако се премија се издаје на крају квартала, може да достигне плату једног и по месеца. Награда се издаје на крају године, након узимања у обзир све резултате? Онда то може бити максимално 12 званичних плата.

Међутим, то није све информације, који садржи одредбу о бонусима за директоре. Узорак такође омогућава да се уверите да је једнократна исплате до претпостављених, такође, издају. На пример, за спровођење хитних или критичних операција. Али, опет, одлука о томе да ли или не да га изда се узима у скупштини, што је резултирало у, одговарајући протокол.

Може ли директор сам награђује за писање? Наравно да не. Ово је кршење онога што је речено у 2. делу чланку 135-ог и 191-ог Закона о раду. За такво понашање се обично прети отказ, пуну накнаду штете и проблема који ће омогућити пореским властима.

Како да направите документ?

Ово је такође вредна помена. Као сваки предузетник и шеф појединих институција мора да зна како да се "боје" у документу додјељује радника. Узорци налози (позиција на бонусе) у јавном домену, тако да можемо узети као основа за било кога од њих. Али обично вођени следећој шеми:

• Прво, прописаним условима, које су наведене у уговору о раду.
• Онда су правила о исплатама бонуса се на резервисања за накнаде.
• Готова Документ је одобрен.

Прво, одредите опште одредбе, које укључују име акта (обавезно морају да указују на то да је локална и дизајниран је у складу са Законом о раду), име компаније, списак запослених. Важно је напоменути сврху увођења документа, као и чињеницу да је издавање награде - право, а не обавеза менаџер. Тада су бонуси перформанси назначено. Постоје основи под којима запослени могу да рачунају на надокнаду. Осим тога - износ и поступак накнаде приписане.

На крају, одредити период током којег закона је пропис. И редослед, након чега менаџер може да спроведе промене у пружању за бонусе. Узорак се затим проверава грешке и бити одобрен уколико нису пронађена.

закључак

Наравно, ова уредба ступа на снагу када се наредба долази на одобрење одредби о бонусима. Избор овог документа је организован у складу са одређеним правилима. Она почиње са речима "Ја заповедам", а затим пребачени на листу иновација. У овом случају, то изгледа овако: ". ... да усвоје и спроведу прописе о додели запослених ЛЛЦ * Назив фирме * с 1.1.17" Даље се наводи да је изворно документ са овог датума престаје да важи.

Такође, често приписују до тачке у којој се наводи да је шеф кадровске службе се обавезује да уведе нови акт свих канцеларија запослених и довести га под потписом сваког од њих.

Затим ставити генералног директора потпис, штампање предузећа. Затим је наредио одобрење прописа о бонусима (узорку, узгред, с обзиром мало изнад) је јавно. Запослени су упознати са њим и ставио потпис, изражавајући своје слагање са документом.

Узгред, у самом чину давања државе (у последњем поглављу) да ће она ступити на снагу на дан када је издата наредба за одобрење. И делује све док управа не износи у новом документу.

На крају вреди рећи да се промене и допуне бити да делују у разумном иницијативу радника, а не само у главу. Али само ако заиста желите да додате ставку, морате да размислите бојите базу и да објасни зашто би требало да буде у позицији. А тек након тога иде са понудом у руководству. Узгред, таква иницијатива (ако се утврди да је релевантно и корисно) могу такође бити награђени.