Коефицијент причвршћивање операције (серијалности ратио): дефинитион формула. врсте производње

У економији, постоји велики број приступа којим се правилности огледа у организацији производње у предузећа различитих специјализације и скали, применом технологије на различитим нивоима сложености и дистрибуције положаја запослених. Дистрибутед концепт на који се ови обрасци се одређује на основу вредности коефицијента фиксирање операције у фабрици. Оно што је његова суштина? Како то одговара специфичном моделу организације производње?

ИЗВОД формула и фиксирање операције коефицијент

Шта је коефицијент консолидације пословања и шта је за? Овај термин се користи у економској теорији у контексту одређивања различите типове производње. Под тим се обично разуме знаке, у складу са којим је пуштање робе стиче организационе и технолошке карактеристике у различитим размерама: Предузеће као целину или, на пример, појединац радном мјесту.

Врсте индустријске производње засноване на најчешће одређује из:

• асортиман индустријских производа;
• број произведених производа;
• константност листе робе која је произведена;
• степен оптерећења на запошљавање;
• специјализације позиције у државним предузећима.

Фактор у питању односи се на кључне индикаторе перформанси који може да карактеришу одређену врсту производње.

Његова формула је приказана у веома једноставне структуре.

Коефицијент консолидације пословања израчунава се као однос укупног броја технолошких проблема (оних који су решени или треба размотрити) до броја радних места у оквиру извјештајном периоду - на пример, 1 месец.

Уз сматра индикатором економске теорије и примену заједничких фактора:

• специјализација интра послови;
• серијалности;
• маса.

То ће бити корисно да и даље истражује шта су.

Коефицијенти специјализације, серијски и маса: шта је њихова сврха?

Коефицијент специјализације запослених положај компаније одражава однос количине прераде чињеница или детаља у производњу материјала у оквиру одређеног процеса на укупан број радних места (или комплета опреме) у предузећу или поделу друштва.

серијалности фактор представља однос излаза постављен у смислу производа - на пример, у комадима у минути, - просечно време за обављање одговарајуће послове у оквиру процеса.

маса коефицијент се израчунава прилично сложеном формули која узима у обзир факторе као што су:

• пиеце-тиме као део једног или неком другом поступку израде;
• брзина пуштања робе;
• процењена динамика производа;
• Фонд време рада опреме, изражене у различитим терминима.

У зависности од специфичних вредностима које стичу коефицијент причвршћивање операције и пратећи производња класификована као припадају једној од следећих врста:

• сингле;
• серијски;
• малих размера;
• маса.

Размотре своје специфичне детаље.

РЕЗИМЕ производна јединица

Шта је производња ред? Овај модел карактерише производном ослобађања комада робе, у многим случајевима - јединствених производа. Асортиман релевантни производи могу бити представљени у исто време у довољно широком опсегу. Запослени предузећа или радње са једним производњу, као по правилу, немају специјализацију. Специфична рад, по правилу, није фиксно трајно за одређене послове.

Може се приметити да, на пример, типичан коефицијент специјализације која карактерише производњу идентитета - редослед 40 операција у позицију.

Специјализација појединих послова може бити углавном због технолошких принципа производњу одређених производа, њихову величину. Опрема у јединици производње, као по правилу, бити примењен универзално и у многим случајевима заменљиви.

За дискретни производња карактерише: присуство подручја непотпуног пуштања робе, редовна пребацивања опреме, великог интензитета рада операција, као и дугорочни ослобађање циклуса робе.

По правилу, трошкови у одговарајућем производном моделу је прилично висока. Ово може бити последица, укључујући и укључивање у производњи робе високо квалификованих радника који су потребни да плате високе плате.

Ако опсег производа произведен фацтори адекватно варира одговара врсти производње може карактерише висок степен мобилности и прилагодљивости променама у потражњи за индустријске производе. Многе фирме у изградњи стратегије производног су се фокусирали на стицање способности за производњу робе још увек у широком опсегу. Предузеће мора да има, дакле, потребну инфраструктуру, финансирање, људске ресурсе како би се испунили овај критеријум.

Ако друштво не обезбеди широк спектар произведене робе, приоритет може да се постави против једног технолошки софистицираних производа, ретких за тржиште, али у исто време потражње. На пример, ако је фирма производи микропроцесора за војну опрему, чак и ако поред њих неће бити произведени било које друге предмете пословања, вероватно ће имати сталну потражњу за својим производима. Такмичари ће имати мало, и купци - како на нивоу националног реда одбране, а на светском тржишту, - може бити довољно.

Међутим, уз довољну потражњу, компанија је вероватно да прошири производњу, која је током времена ће вероватно постати серијски. Размислите своје специфичне детаље.

РЕЗИМЕ серијска производња

Серијска производња модела одговара пуштања робе у одвојеним групама. Ова врста организације карактерише рад фабрике, као по правилу, довољно ограничен асортиман производа испоручене на тржишту. Главни извор прихода за масовну производњу - благовремено доставе до купца пошиљку робе у одређеним интервалима.

У малом обима производња ће се вршити у зависности од обима појединачних пошиљки средњег и великог обима. У оквиру модела организовања пуштања робе врши се на довољно уском специјализације послова - тако да запослени у компанији су имали прилику за обављање посебних операција производне на највишем нивоу квалитета. Ова производња функција у многим случајевима одређује смањење производних трошкова - на пример, кроз способност да регрутује стручњаке са мало искуства у не најкритичнијим деловима пуштања робе. Највише технолошки софистициране фазе производње, заузврат, може да буде поверено квалификованом особљу компаније.

Исто тако, производња у пуном обиму у многим случајевима захтева решења за управљање предузеће за оптимизацију коришћења одређених ресурса - опреме, производног простора, материјала, сировина. Најчешће, у овом моделу организација пуштања робе на тржишту дође свакодневне ствари - апарата, заједничке врсте процесне опреме.

Мањег обима пуштање робе

Мањег обима производње, као подврста формата извештавања пуштања робе у близини уређаја. То укључује ослобађање робе у малим серијама, често - у оквиру великог опсега. Вредност појединих странака, обично мали, и, штавише, може да се редовно прилагођавати. Компанија често мења врсте испоручене робе под ситне производње, прилагођавајући понуду тренутне потражње, или на кретања на тржишту. Може се приметити да је ослобађање од формата робе подразумева коришћење опреме је практично исти циљ, који се бави производњом уређаја. За послове које карактерише обављање функције посао, омогућавајући да организују производњу производа у широком опсегу.

Средње серије пуштање робе

Средње серије ће доставити на тржиште је довољно велика серије робе, који су представљени у релативно малом номенклатуре. Тако је редовност снабдевања карактерише висок степен стабилности. Степен специјализације послова - је довољно висока. Опрема која се користи за производњу, може бити прилагодљива и специјализовани. За фабрикама у којима се организују извештавање врста производње карактерише усклађивање инфраструктуре, као и обезбеђивање дистрибуцију пуштања робе у складу са одређеним технолошким областима.

Масовно пуштање робе

велика производња подразумева пуштање робе стављају у промет у великим количинама довољно узак номенклатура. Неке веома популарне врсте производа може се произвести у континуитету.

За послове у производњи ситне карактерише висока специјализација. Исто се може рећи и за опрему окупирана од стране производа у питању у предузећу.

Ми сада проучавају специфичност масовну производњу.

Које су карактеристике масовне производње?

Тип организације пуштања робе у фабрици укључује стављање на тржиште производа у великим количинама и, по правилу, у оквиру ограниченог домета.

Масовна производња захтева стабилно снабдевање фокусиран на дугорочни захтев. Специјализације послова у организацији пуштања робе одговарајући начин - уска. На сваком од њих води одређени процесни корак или групу хомогена. Производ који је прошао или да корак скупштина, преноси у следећу фазу прераде - и тако све до готовог производа. Тако је учешће ручног рада је генерално ниска у савременој масовној производњи. Ова карактеристика организације производње робе у многим случајевима, значајно смањује трошкове производње у јединици производа.

Укупан број радних места у организовању великих размјера понуду производа, може бити веома значајна и релативно мала: све зависи од нивоа технолошке инфраструктуре. На роботске и аутоматске производне вредности државе ће вероватно бити нижи него у фабрикама са већим учешћем ручног рада.

масовна производња институције треба да буду предодређени да стабилно тражње. Ако овај критеријум није задовољен, ентитет има ризик да буде у кризи због недостатка прихода, у смислу текућих трошкова. Заправо, висока осетљивост тражње од предузећа које организује масовну производњу се одржава у скоро свакој фази развоја пословања. Због тога, компанија је потребно прије инвестирања у додатне капацитете, што омогућава да се организује пуштање робе у одговарајућим динамике, спроведе детаљну студију о тражње за производима.

Врсте производњу и ретенциони фактор

Како се односимо према разматране врсте производних операција фиксирање коефицијент? У економији, као и велики број државних стандарда утврђених низ односа између показатеља и модела организовања производње роба и услуга.

Стога, сингле продуцтион често сматра однос прелази 40 јединице. У малом издању - то је у распону 20-40 са средњим серијама - реда 10-20 на великој скали - обично 1-10. Масовна производња је фиксирање однос обично не прелази 1.

Економски принципи за избор производних модела

Дакле, погледао смо код тога, шта су основни обрасци производње, као и одговарајуће вредности коефицијента консолидације пословања, који се односи на кључних показатеља функционисања модела организације производње робе у предузећу.

Како руководство фирме, може да доноси одлуке у вези приоритете усвајања Стратегије развоја пословања у погледу организације производње у одређеној врсти?

Један од кључних фактора у економској ефикасности предузећа - стабилна тражња. Ако он није пронађен, чак иу случају да ће компанија квалитативно радио сваки производна операција, биће уведен иновативна решења и најбољу опрему, средства не могу бити довољна да покрије трошкове. Дакле, пре него што улажу у повећање производних капацитета и пренос предузећа, на пример, од мањег обима и средње серије модела, руководство би требало испитати изгледе за продају робе у већој мери, утврди да ли довољне тражње за одређеном типу производа.

Такође је важно да, шта инфраструктура предузеће је доступан у ствари: да се деси да су стварни власници компаније уложено у пружању високо специјализоване послове, а поновно опрема у оне које се одликују широким специјализације, може бити проблематично, и обрнуто. Процес рада - то је део пословног модела, који у многим случајевима су много теже да се прилагоди, коју врсту производње, у организацији фирме. Особа обучена, на пример, специјалиста за програмирање електронских компоненти, највероватније неће бити у стању да уради у оперативним условима, релативно говорећи, спровођење хемијску анализу стања животне средине на изолационог тела на индустријских производа - за то ће морати да буду обучени у других специјалности.

Иако је ефикасност транзиције особља у сусрет може бити потребна нова функција рада, у смислу модернизације производње. У овом случају, као по правилу, ради се о привлачење нових кадрова, а може одредити изглед новог потрошње у компанији. Процес рада - то је такође поступак, под којим је друштво за управљање је дужно да плати довољно пажње особље раде у потрази за стручњака из разговора са њима, тестирање, дизајн посао, производећи њихов брзи прилагођавање специфичностима процеса производње у предузећу.

Наравно, избор модела за производњу треба узети у обзир тренутну транспортну инфраструктуру, ако је капацитет постојећих путева у региону није превисока, испорука производа произведених у оквиру великим количинама, може извршити тешко. Или имају велике трошкове, што, опет, може захтевати управљање додатног посла стимулише продају. Исто се може рећи о динамици испоруке сировина од добављача. Ако то није довољно висока, а затим распоредити моћан производња може да буде проблематично. Или решење овог проблема ће одредити повећање трошкова производње, што може довести до недовољног нивоа конкурентности.

резиме

Дакле, гледали смо какав је однос консолидације пословања и пратећих концептима специјализације, серијализације, као и маса. Ови показатељи карактеришу начин на који је компанија организује пуштање робе: у оквиру једног, партије или масовну производњу.

Избор модела зависи од многих фактора. Прво, то је ниво потражње на тржишту или потенцијално могуће. Друго, то је могућност постојеће производне базе, као и перспективе привлачења особље са специфичним квалификација у погледу учињених улагања, која треба да врати. Треће, то је инфраструктура ресурси компаније - пре свега у погледу укључивања саобраћајница за испоруку робе купцима или куповине сировина од добављача.