Методе контроле Организација

Ефикасно управљање организације је омогућено уз помоћ организационих средстава и метода која се фокусирала на координацију особља у целини или на некој од појединца, у циљу постизања резултата предузећа у целини. Суштина овог процеса лежи у чињеници да само неке методе не дају 100% ефикасност. Неопходно је да се адекватно утицати на радном тиму, мотивација особља и конструктивном. Када се комбинују ова два позиције добијене савршену комбинацију, која мора нужно довести до успеха.

Пре менаџера неминовно постоји велики списак задатака које треба решити. Ова листа је прилично обиман и обухвата послове везане за дугорочно планирање перспективе развоја, као и решавању непосредних питања која треба да се реализује у најкраћем року. То је за ово измислио велики број различитих метода, али сви они могу да се комбинују, у зависности од решен уз њихову помоћ задацима.

Савремене методе организовања обично комбинују:

1. регулациони технички системи обављају помоћу система аутоматског управљања;

2. регулисање социјалних и економских система, односи се на регулисање односа у тиму. они зависе од природе односа формираних а заузврат су:

• економски;

• Управни;

• социјално-психолошки.

Хајде да детаљније погледамо сваки од предложених метода. Економски менаџмент метода организација - систем метода којом се могући утицај на уметнике који користе посебне упоредиве услове. На пример, однос трошкова и користи, односно финансијске подстицаје и казне. Основу ове методе је да плате и допуњују - премију или процењени бонусе које нису директно зависи од напора и исхода. Корелација између резултата индивидуалног менаџеру и компанији као целини. Ове методе су веома ефикасна организација управљања, јер а флексибилно утиче на људе, утиче на непосредне интересе. Тако, делујући на особље, то је утицај на ток производње. Испоставило се да је запослени подстичу преузима иницијативу, креативни имплементацију, и са њим, и радни капацитет задовољавања материјалних потреба. Међутим, постоји значајан недостатак, који је ускраћивање такозваних без материјалних потреба, који такође може допринети смањењу мотивације.

Административни методе управљања организације - директан ефекат обавезујуће. Њихови менаџери реализацију је укључена: организациони дизајн, пропис, следовања. Основа је да се утврде обавезна правила која одређују ред и дисциплину рада запослених у организацији, а врсте унутрашњих стандарда. Моћан начин управљања усмерен на решавање конкретних проблема у екипи. Главна предност је да се осигура да воља руководства да оствари циљ, поред тога, не захтевају ове методе управљања значајних организације материјалних трошкова. Недостаци су повреде иницијативе и креативности.

методе управљања организација социјалне и психолошке - се обавља путем утицаја лидерства на социјалним принципима колектива. Уз њихову помоћ реши проблем "промет радник". Кључ је да се побољша и повећа ниво стручности запослених посебно и колектив у целини. Да би се ефикасно постигла сврха главе подиже ниво моралне зрелости тима.