Употреба маркетинга у компанији, радећи у сектору услуга

маркетинг популарност ових дана је разумљиво: глобална криза хиперпродукције и борба за потрошача пажњу је постала свеприсутна и да су заједнички за практично свим тржиштима. Захваљујући правилној употреби маркетиншких алата и рекламних компанија активно тржишни лидери у стању да одржи ефективне потражње на прихватљивом нивоу. Међутим, чак и они, мулти-милионске корпорације понекад испадне досадне бубе у маркетиншком и продајне политике, смањујући њихову конкурентност у односу на друге учеснике на тржишту. Шта онда да говори о просечним и малих предузећа, који немају никакав додатни новац, нити жељу да се обрати консултантских фирми и агенција за скупе услуге за развој истраживања тржишта, обрачун стратешког финансијског модела развоја и других аналитичких инструмената. Власници малих и средњих предузећа обично се у потпуности ослањају на своју интуицију, не верујући савет спољних консултаната, и има пуно поверење у своје надлежности у вези са тренутним тржишним условима. У међувремену, неки тржиште за робу и услуге је толико сложен у свом разумевању многих квалитативних и квантитативних параметара га карактерише да то виде без професионалних статистичких алата често користе маркетиншке агенције, је прилично тешко. Део власника организација у њиховом неповерења према истраживању тржишта и калкулација може разумети: сама дисциплина маркетинга заснива се на низу претпоставки и закључака, често побија многе стручњаке и практично искуство. Међутим, да би у потпуности негира предности коришћења маркетиншких алата у пракси и чини неприкладан, јер су често доказано да су ефикасни и помогла да се развије уравнотежен и компетентног развоја стратегије компаније на тржишту.

Покушај да се користе маркетиншке алате за развој стратегије за промовисање компаније услуге, као што су на пример преводилачких услуга бироа на први поглед изгледа неприкладно. тржиште преводилачке услуге, у принципу, може се назвати веома специфична, због своје ограничености и тешкоће у успостављању критеријума квалитета. Цене у овом сегменту је доминантан покретач потражње, који се формира на основу цене и квалитета, као и на свим другим тржиштима за робу и услуге. Међутим, ако је дефиниција цене проблема на преводилачке услуге на тржишту обично не јављају, онда је квалитет нешто другачији - то је на тржишту преводилачких услуга, како кажу, је релативан појам. У ствари, чини се да је превод, о истој цени, могу у великој мери разликују у језичком структури, стилу и правописних и интерпункцијских грешака. С обзиром да је референтна превод израза и реченица из руског на страном језику не постоји, а то је још један превод може сматрати висок квалитет и може се поредити само на основу процене стручних. Наравно, то може да изазове мало сумње, дакле, кључ је репутација може сматрати у ценама и маркетинг стратегије за цело тржиште превод на тржишту превођења сваки град обично послује неке од најугледнијих канцеларија и квалитет превода. За његовог освајања малог преводилачка агенција ће такође помоћи маркетинг алата. Прво, потребно је да подесите цене за понуђених услуга превођења у складу са изабраним стратегије промоције. Стога, могуће је да исправи трошкове превођења за смањење у односу на конкуренте, користећи излазну стратегију за тржиште уз минималне трошкове. Други начин да се изрази је, напротив, развој премијум понуда и маркетинг услуге превођења врхунског квалитета по вишој цени. Ако је први метод је више исплативо у кратком року, што оне могу постати финансијски успешни на дужи рок, да ли ће биро бити у стању да потврди тврди квалитет превода квалификовани обављање задатака. Који год маркетиншка стратегија не би определили за организацију ради у сектору услуга, важно је да је развијен не само на основу емпиријских истраживања маркетиншких консултаната, али и на основу практичног искуства особља који ће наставити да спроводи ове стратегије у пракси.