Домаћи услуге - ово је ... дефиниција, класификација, врсте и карактеристике

Пружање личних услуга је један од врсте пословања који се опорезују на импутираног прихода. У 2017, састав услуга домаћинства је промењен од стране РФ Владе, представио своје нове кодове.

У раду ће се разматрати детаљно шта се подразумева под термином личним услугама и шта има карактеришу индустрију.

opšti принципи

Домаћи услуге - је плаћени помоћ физичким и правним лицима за готов новац или безготовински. Листа услуга је регулисано посебним класификатора. Она одређује да ли је пад под УТИИ домаћих услуга коју нуди одређене компаније. У класификатора регистровано све постојеће врсте услуга становништву, што указује кодове.

Домаћи услуге - то су активности које помажу да се обнови функционална својства производа или направити нове ставке. Ово укључује превоз путника и робе, као и стварање услова потражње. Овде, број стамбених и комуналних услуга, помоћи транспорта и угоститељства.

Цонсумер Сервицес људи у оквиру производних и непроизводних услуга, врши јавно-подржаних метода и има облик реализације материјалних и моралних захтева потрошача.

Раније, домаћа служба постојала у облику занатске радионице. Затим су се прикључили у посебан сектор привреде, а сада имају индустријску и технолошку базу са индустријом и разних домаћих млинова. Природа јавног сервиса постаје све разноврсне врсте и типови услуга специјализовани.

Улога индустрије и његов посебан

Данас, службе за домаћинство - је саставни део тржишта, без које људи често не могу да ураде. Све више и више људи и организације нису вољни да одлучи ове или друге проблеме у кући, и траже помоћ обучених професионалаца. Прошли су дани када смо радили неквалификовани радници, они су замењени професионалаца у својим областима.

Укупна вредност служби руског тржишта 400-500 милиона долара.

Руски потрошача услуге - је врста тржишта, у поређењу са европским. На Западу, популарног пословне и породичне облика организовања мале, руске кооперативним начина захуктава уређаја.

Још једна карактеристика руског тржишта потрошача услуга је да су компаније активно развијају споредне активности у циљу да опстану у тржишним условима, што доводи до поновног профилирање организација.

На врху положај на тржишту припадају сервис за помоћ Москве и Московској области.

правци развоја

Побољшање активности услужних предузећа доприноси множењем захтев за социјалне и личне услуге. И услуга и помоћи су организације и појединци. Повећање тражње је због жеље људи да се побољша квалитет живота и спаси своје време. Након продаје услуга се тражи најразвијенија грађане.

Потражња за помоћ услуга је неуједначен. Да би се одржао ниво тржишних организација развијање нових пословних решења и спроводе друге начине обављања ствари. Ова врста посла се сматра једним од најтежих, јер има ниску профитабилност. У циљу повећања разнолику пословање компаније и спроведе експанзију у региону.

Диверсификација је да прошири опсег пружених услуга. На пример, компаније које послују у области чишћења, нудећи купцима додатну подршку:

• достава чисте воде;
• пејзаж дизајн;
• Кетеринг је организован на удаљеним локацијама.

Стручњаци верују да су најуспешнији облици пословања у вези и мреже. Када истовремена облик услуге је додатни облик друштва. Ако се облици мреже организације стварају мрежу фирми које пружају личне услуге. У овом случају, отвореног гранама или употребе франшизе.

индустрија Изазови

Главни проблем на руском тржишту потрошачких услуга је ниска профитабилност овог посла. То није више од 10%.

Ниска профитабилност је због дугог периода отплате. На пример, организација трошкова за прање веша њене техничке опреме чине не мање од УС $ 3 милиона са роком отплате до 70 година.

Оставити да се реши Сличан проблем и мрежне облике пословне организације. Они су најефикаснији модели раде свакодневно пословање данас.

Поред проблема профитабилности индустрије су:

• под условом лош квалитет услуга социјалне заштите због застареле опреме, недостатак квалификованих радника, ниских плата;
• велики број ревизија од стране владиних агенција које ометају активност предузећа;
• жестока конкуренција.

Начини за решавање проблема

Да решавају проблеме, стручњаци саветују:

1. Побољшати кредитни систем предузећа, пружање социјалних и личних услуга.
2. Даје организацијама пореских олакшица и изнајмљивање.
3. Унаприједити нормативно регулисање индустрије.

За потпун развој индустрије значајне подршке владе за социјалну сферу.

Мулти-предузећа

Да ефективно раде у сектору услуга и да се реши многе проблеме у овој области компанија организују своје активности на типа вишеструких. Овај облик организовања омогућава сервисни захтев на једном месту и промовише своје становништво.

Да раде такве предузећа је важно пронаћи одговарајући смештај у областима у којима живе велики број људи. Неке организације настављају да раде у малом подруму, који, наравно, не повећава потражњу за њихову помоћ. Владине агенције и власти је од суштинског значаја да се обезбеди Мултисервисни компанијама приступ главне пешачке улице, као и да пружи поједностављен поступак рекламирају своје активности.

класификација

Услужни до становништва квалификује за следећих критеријума:

1. Према врсти радова (перионица, фризери, сахране).
2. Присуством предузећа (у кући или уз учешће запослених).
3. По важности укључене технологија (директних услуга за предузећа или додатно обезбеђен).
4. Према социо-економског садржаја (услуга, уштеда времена и радне снаге трошкове, као и потрошачке возила).
5. У погледу материјалног садржаја (материјална и нематеријална).
6. Према радно интензивне (услуга захтева или не захтева високо квалификованих радника).
7. Она пружа место за (помоћ је обезбеђена у центрима личних услуга или ван).
8. време имплементације (хитно, не хитно).
9. Редовно (систематично, периодични, епизодна).

Нијансе организације предузећа

Да би се осигурао ефикасан рад домаћих служби је веома важна центри надлежног кадровске политике. Главни проблеми у игри у том правцу:

• селекција и обука квалификованог особља на различитим нивоима;
• оцјена рада;
• подизање нивоа квалификације стручњака;
• оријентација запослених о одговорном обављању њиховог рада;
• Имплементација техничке помоћи предузећима.

Тако, тренутна фаза развоја личних тржишта услуга захтева развој метода регулације индустрије.