Лидерских стилова

Стил управљања - комбинација метода људског утицаја на лидерским позицијама на својих подређених. Стил, који се придржава главу, - најважнији фактор који утиче на перформансе предузећа, тим могућностима реализације и укупном успеху организације. Најпопуларнији класификација руководство стили дели их у директива (ауторитарни), демократски (колективно) и либерална (анархиста). Хајде да покушамо да схватим у чему је разлика, а шта стил је најбоље.

Дакле, ауторитарна или директива руководство стил карактерише повећаним централизације контроле. Овде доминирају јединства команде. Ауторитарни лидер сматра да сва питања треба да пријави само њему, одлучује на сва питања или поништи одлуку коју његови потчињени. Према речима запослених, он ретко слуша, и чини све одлуке за цео тим за себе. Остали стилови лидерства разликују од оних из овог стила је недостатак налога, казни, коментаре, опомене, губитак свих повластица. Ауторитарна је главни користи само изнад методе. Он је веома строг и детаљна контрола рада и стављање интереса пословања изнад интереса подређених. Говори нагло и грубо. Таква комуникација са запосленима, као по правилу, има лош утицај на расположење и морални и психолошки климе. Као последица - Смањење иницијатива и одговорност подређени.

Колегијални и демократски стил руковођења налази се чешће од других. Његове главне карактеристике - расподела власти, одговорности и иницијативе између главе, његовог заменика и потчињених. Хеад-демократа обично заинтересовани за ставове особља, посебно оних који се односе на питања производње. Такав руководилац благовремено информисати запослене о свим важним питањима. Типично, комуникација одвија у виду жеље, захтеве и предлоге. У случају успешног и високо квалитетно обављање, што је лидер ће подстаћи квалитет и ефикасност. Поруџбине се користе само када је то неопходно. Човек који гура другог руководство стилови за позадину и управља демократски, промовише позитивна клима у тим, и само доприноси успеху и просперитет компанија.

Основна карактеристика либералног или анархистичког стилу - недостатак активног учешћа у руководством начелника штаба. Таква особа обично пада под утицајем својих подређених, радије тихе активности. Он је ретко праве, често увиливаиа питања решавања сукоба и проблематичним. Стално размишљање о томе како да се смањи своју одговорност. Либерални лидер ретко контролишу подређене. Лидери који се одлуче ове лидерства су веома честе и да поштовани у креативним тимовима са оригиналним и независних радника.

Многи сматрају да је пожељна руководство стил зависи од пола, али то није истина. Истраживачи су показали да су главни фактори који утичу на стилове вођства - лични карактеристике темперамента особе и расположења. Ово је доказано и чињеница да успешни менаџери нису посвећени било који стил. Обично су интуитивно комбинују различите стратегије управљања.

Карактеристике лидерских стилова горе наведених показује да је свака стратегија је добра на свој начин. Главна ствар да се примени у одговарајућим ситуацијама и у тиму, јер постоје многи фактори који утичу на запослене и односе међу њима.