Управљање информацијама: концепт, основни приступи и врсте предузећа

управљање информацијама је технологија чији је основни елементи су:

- запослени;

- документи, софтвер и техничке процесе да обезбиједи средства.

Недавно, ова врста управљања постаје популаран због транзиције друштва на нове, пост-индустријског фази развоја.

Су од великог значаја у управљању информационих система, који би требало да буду одобрене од стране регулаторног. Они организују наредио скуп низова помоћу компјутерске алате и комуникационе инструменте и технологије које имплементирају инфопротсессов систем.

Информациони системи су дизајнирани за складиштење, управљање, претраживање, дистрибуирати, преносити и дају податке. Због тога је неопходно размотрити детаљније карактеристике њиховог формирања и рада.

управљање информацијама у организацији развија у складу са следећим одредбама.

Прво, то је само унутар једне одређене компаније.

Друго, информација постаје независна продукција фактор иза процесу доношења одлука.

Треће, управљање информацијама се не односи само на информације, али и све информације у организацији. Осим тога, то је амбициознији и шира него само Доцумент Манагемент.

Управљање информацијама - посебна контрола активности на формирању и коришћењу података у интересу друштва. Његов главни циљ - да се обезбеди ефикасну развој компаније због регулисања различитих врста делатности.

Постоји другачија интерпретација "управљање информацијама" концепата у различитим земљама.

Немачки школа значило је цео комплекс са циљевима управљања, која се односи на обим формирања и коришћење информационих ресурса.

На енглеском школа се третира ИТ-Манагемент у облику сложених задатака управљања који су повезани са системом информација података.

У руска дефиниција управљања информацијама обухвата широк спектар административних задатака, решење које ће зависити од осигура постизање одређених циљева предузећа. Ово се постиже кроз кохерентан и ефикасно управљање ресурсима информационих и технолошких предузећа.

У овом облику управљања у складу са параметрима датих горе, може се карактеришу две врсте предузећа.

У предузећима са високим нивоом примене управљања информацијама, додељује се број индикатора:

• руководство организације је у стању да објасни холистички процес њене организације;

• виши менаџмент је директно укључена у основне процедуре и директиве политике;

• постоје јасне пословне циљеве, у циљу спровођења улагања у сфери;

• постоје динамика да се смањи промену у управљању.

У предузећима са ниским нивоом примене управљања информацијама, следећи број индикатора:

• руководство оваквог управљања се сматра индустрије који има ниску профитабилност инвестиција;

• управљање информацијама у овом облику постаје препрека како би се спроведе нову стратегију компаније;

• недоследан или споро акције у доношењу одлука у ИТ;

• топ менаџмент није у стању да објасни основне и тренутни поступак у управљању;

• Фирма никада није пројекти уклапају у буџетској или временском року;

• често мењају механизме контроле.

Због присуства ова два приступа теорији менаџмента и праксе управљања информацијама у Русији захтева значајну ревизију.