10 правила Андреј Бирзхина посао

Андрев Бирзхин - оснивач, у којој су групе Глорак групе компаније укључују пројекте у грађевинској индустрији, ИТ и енергија, говори шта да радите ако сте тек на почетку свог пословања или начин на који је схватио да већ дуже времена напретка.

За 36 година бизнисмен Андреј Бирзхин успео да изгради читаву пословну империју: креиран од огреботина Тектите грађевинске компаније, касније продао удео има и основао нову компанију. Данас, обим интереса Глорак групе укључују изградњу стамбених кућа и пословних простора, управљање социјалним установама, гостопримство, финтех развојне пројекте.

Бизнисмен Андрија Бирзхин успели да доведемо на заједнички именитељ успешних фундаментално различитим областима деловања. Као резултат тога, у 2016. Глорак развој је ушао у првих 10 водећих програмере Петрограду и спрема се да се скраси у првих пет савезних грађевинских компанија. Подела Глорак Енергија - водећи изолациони материјал електрична "Електроизолит" чији производи се користе, укључујући у одбрамбеној индустрији. Успешна искуства у реконструкцију спортског комплекса "Олимп" у Москви региону показала да је могуће да се понове сличне пројекте широм земље. Истовремено, Андреј Бирзхин време да се укључе у мото спорту, пливања, воде маратона и учествују у екстремним експедиција. Андрев жена - Софија Бирзхина - са подношењем мужа се бави хуманитарним пројектима у области друштвене одговорности и образовања. Импресивно, зар не?

Ево топ 10 пословних правила из Андрев Бирзхина да вам помогну да сустигну и преузме конкуренте

1. Ставите одређену сврху. Циљ - бизнис план

Млади предузетници кажу да желе да зараде новац, а не
могло би зависити. Али је прилично мутна ствар. Када покренете бизнис,
морате да замислите крајњи резултат у најситнијих детаља: колико
то је новац који је потребно, зашто и шта ће се десити када ће његов постићи.
Јасан циљ - то је скоро бизнис план, тако да ће бити лакше да се крећу
напред, знајући шта радите.

2. Пронађи оних који ће вас разумети. Подешавање је све

Морате да формира тим људи око њега са запаљених очију, који могу да их инфицира са својом енергијом. Запамтите, људи - ово је ваш главни адут. Не само да пронађе добар специјалисту, то треба да буде страствени о својој теми, покупи кључ за његову мотивацију. И кад порасте као професионалац у својој компанији, да би могли да га задржи.

3. Не спречавају људе да раде. Дајте им одговорност!

У том погледу веома добро коментарима Теодора Рузвелт: "Добар лидер ће увек бити у могућности да пронађу потребне људе, а онда моћи да се одупре, не треба да се меша у ногама, а да се не мешају." Немогуће је контролисати све, нарочито ако имате велику компанију. Ако сваку ситницу радник мора сложити са вама, да се сви пословни процеси одложено. И ти си крив. Научите да верујете и делегирају, изаберите тим независних људи који су у стању да доносе одлуке.

4. Будите спремни на све. Знам како обруливат препреке!

Посао је никада није стање потпуног одмора. То је свакодневни изазов, конкуренција и трагање за трајним решењима који произлазе проблеме. Ако мислите да ће бити у могућности да једном стигне до врха и опустите, боље је да се не иде у посао уопште. Живот ће доћи до свих новој ситуацији, која ће морати да одмах реагује. Врло добро у том смислу помаже екстремне спортове - проверите сами. На пример, Рацинг Спорт нас учи да брзо доноси одлуке и да увек држе ситуацију под контролом.

5. Тајна успеха - континуирани развој. Потражите нову сваки дан!

Увек би требало тражити нешто ново, унапредите свој производ,
испред конкуренције, да прати најновија достигнућа у својој области.
Због тога, требало би увек буквално "пузати" тржиште у потрази за новим идејама,
одржавати професионалну перспективу. Можда чак и инвестирају у
иновација, да постане најбољи на тржишту.

6. ризик, али запамти лидер одговорности

Као један од главних теоретичара менаџмента Петер Друцкер,
"За сваког успешног пословања вреди онај који је некада направио храбру одлуку." ви
треба да буде за вашу компанију онима који ће указати на начин да измисле
нови. Учествовао сам у екстремним експедиција и раса опстанка - што је
услови могу развијати добре лидерске вештине, у стању да доносе одлуке и
одговоран за њих. Па ипак научили да у први слушају чак и највећи чудно
мишљење и идеје да се изолују ово.

7. Научите да одустане и даље

Ради се о неефикасних радника, људи са којима сте радили
Ви не могу да нађу заједнички језик и дуго прерастао и осетите да сте повлачењем
пре. Легендарни Браиан Треиси у својој књизи "Како да га боље управљају," лед
врло коректан идеја: "Узмите посао не пожури, али је брзо одбацује.
Чим схватите да сте узели погрешну особу тим, не чекајте,
док се ситуација додатно погоршала. Имају храбрости да призна грешку и
фик ит. "

8. Увек размишљам о тиму. Дати више од плате

Чак и са малим буџетом увек може да нађе начин да побољша услове рада својих запослених. Наравно, морате надокнадити из џепа, али за хумано бизнис и људског приступа. Видећете да ће ваши напори исплатити. Лојални запослени у компанији много пута покрије те трошкове изнад. Корпоративни спортски тим Глорак живот, мозак иза које сам учествује у маратона, чини пењање и сваки дан да превазиђе препреке. Подржавам иницијативе ентузијаста, ово је важно.

9. борити до последњег. Запамтите где сте почели!

Бранити своју идеју! Размислите о томе шта још можете да урадите, а не одустати, чак и када се чини да је све око против тебе. Веома корисно у том погледу, да се сети како је све почело, ви били инспирисани идејом. Сваки неуспех - привремена неугодност, али под условом да решавате проблем, а не седи скрштених руку.

10. десети правило пишете за себе

Сваки савет можете проћи на сопственом искуству, али морамо да делујемо на основу ваших потреба и услова. Сигуран сам да имамо довољно предузетничке предузетници могу идентификовати и створити нове услове рада. Пратите сврху, и успети!