БизнисУправљање људским ресурсима

Број запослених је ... Дефиниција, методе обрачуна

Број запослених је број запослених који су неопходни за нормално функционисање компаније коју глава образује, узимајући у обзир постојеће стандарде. Обично је документован интерним документом, на којем су регистроване све структурне јединице које су достављене организацији. Они називају такав документ "Структура и број запослених".

Документи: осигуравање активности компаније у складу са нормама

Како исправно издати овај интерни документ организације? Садашње законодавство не успоставља никакве обавезне стандарде за регистрацију, тако да се морате усредсредити на интерне стандарде које је усвојила компанија, као и на упутства Дирекције за вођење евиденције које одобри генерални директор.

Одобравање броја особља - шта је то? Обично, поступак подразумијева формирање налога за предузеће. Рад потписује извршни директор - генерални директор или други запослени који има вишу позицију у хијерархији. У неким случајевима одобравање се даје налогом особе на коју је директор пренио надлежни орган. Хијерархијска структура компаније је неопходно детаљно описана. Подјеле су подвргнуте подређености. Насупрот сваком посту указује колико јединица у предузећу су потребне за потпун рад компаније. Документ је основа за запошљавање. Скоро нема потребе за документом узорка броја особља за клерикалног папермана који развија унутрашње папире. Главна ствар је да правилно одредите постове и компетентно напишете текст. Главна потешкоћа је стварни прорачун броја запослених, а не обично обрачунавање.

Теоријска основа

Структурална јединица је одељење које је идентификовано званичним документима у структури компаније. Има специфичне функције, задатак, подјела (на његовог шефа) одговоран је у оквиру задатака профила.

Структурна јединица нема правну особу. Не сме се мешати са посебним подјелама организације. Број одељења у великој мјери зависи од правца његовог рада. Расподјела:

  • Услуга;
  • Производне области;
  • Лабораторијске просторије;
  • Сектор;
  • Административно тијело;
  • Канцеларија.

Систем рада и број радника

Није тајна да у свакој компанији радници имају ограничен задатак који им је додељен. Он је прописан у уговору о раду. Додатна функционалност запосленог може се дати закључењем уговора са њим на уговор о раду. Разни радници на различитим положајима могу ријешити сличне задатке. То им омогућава да се комбинују у одређену структурну јединицу. Али то не би требало увек да се уради.

Број запослених и стварни број запослених у компанији спашавају се. Анализирајте колико људи раде у предузећу, затим проучавају стандарде и одлучите да ли да креирате одељење или не. У ствари, стандарди су потребни управо за стандардизацију процеса формирања јединица у предузећима широм наше земље. Поред тога, стандарди према којима се одређује висина запослених, омогућавају расподелу радова између запослених у предузећу и формулишу задатке за посао за све особље.

У бројкама на примјер

Претпоставимо да постоји предузеће. На листама ради више од седам стотина запослених. Такав број особља омогућава формирање бироа одговорног за безбедност и здравље на раду. У овом случају, број запослених није већи од пет (али не мање од три). Овај број укључује и одговорну особу - шеф нове структуралне јединице.

Међутим, ако је шест људи одговорно за заштиту радне снаге, онда се неоформација назива одељењем. Неке компаније уводе интерне стандарде - најмање 4 радника морају бити одговорне за заштиту радне снаге.

Норме у приватним компанијама

Шта може бити максималан број запослених у приватном предузећу? Норме обично бира шеф организације. Особље је структуирано у одјељењима по подели. Неопходно је осигурати да мали домови са највише три радника заузимају доминантан положај. У супротном, одговорност је подељена између великог броја људи, у ствари, нико не одговара за донете одлуке, а то води до смрти фирме.

Ако број дозвољава, неопходно је створити прилично велике одјеле. Што је више људи подређено шефу одељења, то је већи степен одговорности, особи се све чешће приступа раду. Али, не може се допустити већ признати да са повећавањем одговорности људи захтевају веће плате.

Документи као оправдање

Креирање нове дивизије на предузећу, број особља за њега обично није изабран случајно. Помоћи долази искуство великих, успешних фирми, регулаторних докумената који важе на територији наше земље, интерне ЛНА.

Најзначајнији званични документи су:

  • Одлука Министарства рада, усвојена 1995. године под бројем 56, која садржи стандарде рачуноводства, фидељателности.
  • Издат од стране истог тијела у 2001. години, Резолуција бр. 10, којом се проглашавају бројни стандарди за тијела одговорна за безбједност и заштиту на раду.
  • Налози Госстроија из 1999. године под бројевима 65, 69. Они указују на стандарде за број одређених подручја.
  • Наредба Министарства за гориво и енергију из 1998. године под бројем 252, којом се декларише колико би требало да буде број особља у сектору горива и енергетике.

Како исправно рачунати?

У садашњем времену не постоје универзално признати и одобрени алгоритми закона за израчунавање стварног, максималног броја. Стварно, како следи из самог термина, одређује се једноставним прорачуном броја запослених у организацији.

Плафон особља одређује извршни директор компаније. Обично, процјена узима у обзир структуру фирме, као и функције одређеног одјела. Генерално, шеф предузећа има право да изабере професије, број запослених за сваку производну функцију. Али постоје одвојене организације, институције којима се примењују норме утврђене законом. Државне агенције и институције су у најскорије могуће границе.

Правила и ограничења

Посебно су очигледна ограничења наметнута државним институцијама, ако проучавамо особље извршних органа. Као пример, можете узети централни апарат. Ту је менаџер који може одобрити број запослених, али овдје се СТО успоставља одозго. То јест, чак и ако постоји жеља да се регрутују више људи, то је немогуће, јер једноставно неће бити довољно плата. Председник и влада одобравају ПХОТ. Да би то учинили, узети у обзир ставове у складу са централизованим регистром, а такође се фокусирати на неке друге законске акте, из којих следи, који би требао бити број особља у одјељењу. Службено, процес описује Одлуку Владе издате 2005. године, издата под бројем 452.

Глава, израчунавајући ограничавајућу, стварну снагу, саставља извештавање. Да не буде грешком, има смисла тражити информације од надлежних органа, односно оних којима се подноси извјештај о броју запослених. Али будите опрезни: све такве жалбе морају бити уписане, регистроване под редним бројем. У супротном, постоји велика вероватноћа да ће питање остати без одговора и једноставно изгубити.

Различити концепти

Анализирајући регулаторне, правне документе који важе у овом тренутку, можете видети да користе два израза:

  • Просјечан број запослених;
  • Просечан број.

У првој опцији, разматрају се они који раде на предузећу као на главном месту. Друга претпоставља рачуноводство свих запослених са половичним радним временом, као и особама са којима се завршава ГПА.

Карактеристике

Просјечан број укључује просјечан број, али поред њих, то захтијева и обрачунавање броја радника који су ван посла , као и број људи укључених у ГПА у просјеку.

Просјечан број укључује људе који у предузећу стално раде у фирми. Узети у обзир раднике са пуном стопом, непотпуне. Такође сматрају оне са којима закључују бескрајне уговоре на одређено вријеме. Потребно је узети у обзир сезонске раднике, привремено особље.

Ако компанија има интерне раднике са половичним радним временом, оне се сматрају јединицом за број платног списка. Ако је неко истовремено дошао из друге фирме, он није укључен у величину листе . Одвојени рачун се одржава за оне који су прихваћени правилима екстерне компатибилности.

Необавезно обавезно

Постоје такви регулаторни правни акти који су усвојени од стране власти у земљи и одобрени као савјетодавни. Наравно, постоје слични документи који регулишу број особља у предузећу.

Најкомплетније и рестриктивне препоруке односе се на буџетске организације. Они се обавезују да се примењују на стандарде рада, из којих следи, колико људи на предузећу треба за нормалан и ефикасан рад.

Формула: ово је корисно

Израчунати број запослених, на основу радних стандарда, може бити сљедећи:

  • (Годишњи трошкови за пуну количину рада у сатима): (норме једног запосленог у сатима) к (коефицијент, узимајући у обзир празнике, одсуство, боловање).

Норме се обично процењују у 2000 часова за једну календарску годину.

Сумирање

Број запослених је квантитативна процена запослених у предузећу. Успоставља га шеф компаније узимајући у обзир тренутне стандарде и препоруке. Већина правних докумената је необавезна, али су пожељна. Али у буџетским организацијама важно је да се придржавате норми и правила за одређивање броја особља које су уведене законом земље.

Начелник приватне организације може се руководити истим стандардима које воде државна предузећа. Истовремено, препоручује се да се избегне, ако је могуће, дробљење компаније на мање јединице, у супротном се нарушава хијерархијска структура, границе одговорности су замагљене. Да је структура компаније јасна, дјелотворна, проглашена је интерним актом који је одобрио директор.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sr.birmiss.com. Theme powered by WordPress.