Компензација

Пристојних плата је гарант интереса и посвећености запослених. Плате - монетарни систем односа између запослених и послодавца. Једноставнији - накнада. И он ће бити боље, то је већа плата.

Накнада треба да се поправи у прописима, уговора о раду, уговора (чл. 135 од ЛЦ РФ). Овај систем треба да буде кратак и јасан: радник мора видети однос квалитета (перформанце) и готовински еквиваленти.

Плате могу да буду исти за цео тим, а појединац (другачије). Типично, за различите категорије послодаваца су дефинисани и различити плате (оба у облику и величини). На пример, продавци често бирају исплату бонуса за раднике производње - комад, за финансијске, по правилу, временски ограничен.

Трошкови рада су део трошкова. Али они су неопходни и профит. Због тога, мерење и накнада мора бити јасно написано.

Постојећих система су најчешћи комад-и чекати. Хајде да их детаљно испитати.

Систем време заснован се користи у свим гранама индустрије. Плата зависи од олова на радном месту и времену производње (перформанси) је практично независна. Запослени добија за свој рад истог (фиксно) плата за обрачун који захтева само извештај картицу што указује проведено на раду време (Тимесхеет време) са јединственог облика Т-13.

Обрачун је једноставан: Време је радио (може се узети у обзир и данима и сатима), множи јединственој стопи. За јасноће, дајемо пример. Претпоставимо ВВ Василиев запослени са временом на бази система плаћања. Дневне своју тарифу (тарифа Рате) - 1100 руб. У последњих месец дана је радио 20 дана. Верујемо плату: 1100 × 20 = 22000, тј плате за овај месец ће бити 22.000 рубаља.

Чини се да са таквом облику плаћања могу да рачунају на квалитетан рад није неопходан. Међутим, овде је пружио прилику да интересантно је унајмио радника: на постизање високих резултата се израчунава, поред плата, бонуса и још много тога. Овај систем се назива време-бонуса. Величина месечне (или квартално) награду коју образује послодавац само зависи од квалитета рада и, стога, представља добар подстицај за радника.

ПиецеВорк систем се може применити само у случају могућности за израчунавање резултата рада. Обично за уреднике у издавачким кућама, рад са машинама, итд

Овде је потребно да се утврди организацију пиеце-стопе за сваки производ у свим фазама производње. Како се плате у овом случају? До обрађује крај информације месец рачуноводства (за сваког запосленог појединачно) доноси производ. Помножи са развојем цена. Екампле. Фабрика "Кс" објавио детаље Кс. производња три фазе (поступак обухвата три радника), а у производњи И - два (два радника). Уживање цене свим фазама за сваки део. Претпоставимо, за ставке прва фаза Кс = 50 рубаља., Друга = 60 рубаља., Трећа = 50 рубаља. А је направио 500 комада. Верујемо да је сваки запослени треба да добије:

- 50 × 500 = 25 000 (р);
- 60 × 500 = 30 000 (р);
- 50 × 500 = 25 000 (р).

Ако је Кс у производњи делова, само једна особа била укључена је платни систем би, наравно, много лакше. Онда би било потребно да се умножавају укупно по броју царинске стопе:

- 50 + 60 + 50 = 160 (тарифа за један комад, у рубаља.);
- 160 × 500 = 80000 (РУБ.).

Постоји могућност охрабрујући, у зависности од квалитета, и да се продуктивност. Варијанта овог система може бити комад-прогрессиве, индиректно-пиеце-рате и плаћања паушала.

Други користи мање погодан, али ефикасна, укључују следеће уплате: бонус, Комисија, нецаринских, група, за компетенције и знања у комбинацији.