Управљање ризицима: потенцијални губитак контролног система

Главни циљ сваког пословања је да се добије највише могуће добити са минималним ризиком. Управљачки систем је назван потенцијални управљање ризиком губитак. Састоји се од два подсистема - управљање објекат и контроле субјекта. Ризици који произилазе из активности инвестирања или у процесу економских односа између привредних субјеката, подлијежу контроли.

Професионалци укључени у управљање ризиком - предмет.

Управљање ризицима обавља низ функција:

- предвиђање и планирање, је да се развију активности које омогућавају да се одржи ниво ризика у оквиру плана;

- организација - стварање посебне структуре унутар фирме, за управљање ризиком;

- мотивација - подстицај систем стручњаци за ефикасну примену административних одлука;

- Контрола - анализа ефикасности интервенција за смањење нивоа ризика;

- регулација и координација - програми прилагођавања и њихова примена кроз ефикасну делегације и подјелу одговорности.

Постоји неколико метода за контролу ризика. Управљање ризиком да их користи у зависности од задатака:

- ако је ниво ризика је превисока, најефикаснији метод је да се примењује неуспех;

- ако постоји могућност да се смањи, а затим примењује диверсификације и Хеџинг, капитал и управљање квалитетом;

- могуће делимичан или потпун пренос ризика, на пример, осигурање;

- усвајање метода подразумева формирање резерви или осигурања средстава или примену других начина на које можете да елиминишу могуће ризике.

Врсте ризика могу бити:

- стратешки, на основу дугорочног развоја предузећа;

- оперативни произилазе директно у процесу реализације пројекта , односно привредних активности;

- финансијски, сродна са капиталних губитака;

- репутациони утврђивање статуса компаније на тржишту.

У зависности од њих, и формирају посебну категорију концепта. На пример, Управљање финансијским ризицима користе у инвестиционим активностима и представља основ за функционисање разних кредита и финансијских институција.

Приоритетне области управљања ризицима се одређује у зависности од укупне оцене спољних и унутрашњих фактора који утичу на потенцијалне ризике у активностима одређеног предузећа.

Основни циљ управљања ризиком је признавање и класификацију ризика, избор алата и метода осигурања од њих, њихов минимизирање или потпуно одустајање од пројеката, ако постоји велика вероватноћа значајних губитака. Ефикасно управљање ризиком је главни платформа за успешну и профитабилну развој компаније. Због тога је неопходно да се плати максималну пажњу! Сада можете говорити неке основне информације ће вам помоћи да се креће у правом смеру.