Ефикасност менаџмента - ефикасност управљања

Ефикасност менаџмента - комплексна категорија. То одражава одређене друштвене, економске, организационе појаве. ефикасност управљања је тактички и стратешки, потенцијал и стварни.

Тактичка - је да се резултат у блиској будућности, и стратешки - у будућности.

Потенцијал - прелиминарна процена, а прави - процена на основу резултата добијених на практичан начин.

Ефикасност у овом случају - је резултат активности управљања, ефикасног коришћења расположивих ресурса (материјала, рада, финансијски).

У контексту централизованог управљања привредом, ефикасно управљање није укључена у функције управљања предузећа. Све главне одлуке доносе "на врху" - у просторијама Комисије за контролу државне планирање, различитих министарстава и одељења.

тржишна економија не допустите му да буде стратешки неодговорна у савременом свету. Он би требало да своје на којима се заснивају дугорочна решења, тако преузму пуну одговорност за своје последице.

Стратешки менаџмент је савремени концепт управљања предузећем, организација, која пружа развој и спровођење дугорочних програма. Из овога зависи ефикасност организација и предузећа. Неопходно је да се промени првобитну принцип планирања активности, да радикално промени правац кретања, односно креће из будућности у садашњости.

Из перспективе стратешког управљања, предузеће - је отворен економски систем, а услови за успех својих активности нису унутра, али ван ње. Другим речима, ефикасност пословања или организације ће зависити од тога колико успешно ће се прилагодити захтевима заштите животне средине. За оне укључују захтеве потрошача, акције конкурената, прописа, итд

Ефикасност стратешког менаџмента у поређењу са оперативним је да је први је процес израде и имплементације стратешких одлука на основу сопствених потенцијала ресурса и могућности и претње спољном окружењу у којем постоји и послује.

Стратешки менаџмент је много боље за говори шта треба да обратите пажњу да се безбедно у будућности.

Стратешки менаџмент, у поређењу са традиционалним, засновано на чињеници да ће спољни амбијент и услови компаније се стално мења и у будућности, неће увек радити боље него у прошлости или садашњости.

Тако, ефикасност стратегијског менаџмента је да делује како би се осигурало провођење циљева предузећа, организације у процесу динамичког промене и неизвесним окружењу. Ово чини оптимално коришћење расположивих капацитета и да буду отворени за спољне услове.

Компанија потенцијал - јесте његова способност да ослободи производ, и поред унутрашњих варијабли укључује могућности управљања.

Пословна стратегија - скуп правила која вам омогућава да се одлуке о управљању.

Структурно и стратешко управљање састоји се од следећих пет елемената:

- анализа окружења у коме ентитет (ентитет);

- стратегија и његов избор;

- имплементација стратегије;

- Мисија и циљеви;

- имплементација праћење стратегије.

Ефикасност управљања зависи од тога колико ових елемената су међусобно повезани и да ли имају стабилну повратне информације.