Научна организација рада као средство повећања продуктивности

Када организација рада се заснива на чињеници да користи најбоље праксе и достигнућа науке у корист запослених, такав концепт је познат као научне организације рада. У таквој организацији је стално унапређење различитих интеракције са запосленима и са техничким објектима.

Неколико различите сврхе у научној организацији рада - је да се повећа продуктивност и сачувати здравље радника. Уопштено говорећи, научна организација рада - важан фактор, што омогућава да се повећа укупну ефикасност спровођења различитих процеса у организацији. Поред тога, научна организација рада у фабрици има неколико проблема:

- смањити радно време за обављање одређене врсте рада;

- успоставити рационалан и кооперативан облика поделе рада;

- смањити штетне ефекте рада на здравље радника;

- да побољша услове рада запослених;

- да развије побољшани систем награђивања запослених, повећање квалитета система;

- унапређење вештина радника и других послова.

Основни циљ управљања предузећа мора бити, како би се обезбедила максимална добит предузетника. У другом научном организацији рада може се објаснити као скуп мера које имају за циљ постизање најбољих резултата уз истовремено смањење трошкова времена и труда. Ово повећање се постиже употребом најбољих пракси и научних достигнућа. На основу експеримената, запослени организације, као што су научне организације рада, одређивање параметара који су неопходни за ефикасан рад. То може бити, на пример, најбоље површина радног простора, времена за рад, време дозвољено за рекреацију радника и других.

Научна организација рада је познат у 20-КСКС века, у овом периоду било је неопходно да се обнови националну економију и индустрију, које су уништене након рата. Али након организације рада су заборавили, али сада научна организација особља рада поново цветају. Сви послодавци су веома заинтересовани како да користи најнижу цену да бисте добили најбољи повратак. Научна организација рада нуди решење за овај проблем у три начина:

1. Економски - јесте да се обезбеди потребна средства за производне раднике. Запослени морају да раде на основу њихових знања, способности и одговорности. Послодавци морају спровести строге надзор и контролише рад запослених. Исто тако, послодавац је дужан да поштује радно време, радне дисциплине, социјални пакет и материјалне и моралне охрабрења. Ова ставка такође укључује бесплатну поновну обуку, обуку и пружање запослених са потребним информацијама.
2. Психофизиолошка - јесте да се обезбеди оптималне услове за рад моралним квалитетима запослених. У овом тренутку то је значило да се обезбеди удобно радно место, присуство удобним собама, клима и боја, слике и производњу намештаја. Такође пружа психо-физиолошког тачку има засебну канцеларију за различите састанке или важним састанцима.
3. Социјално - јесте да се обезбеди такве услове рада за запослене, тако да они имају поштовање и бригу. Ова ставка указује на присуство запосленог да уживају радећи у овој компанији, а оде он није желео тај посао. Ово подразумева корпоративних журки, бесплатне ручкове, путовања, излете, поклоне за празнике, годишњице, рођендане, особље и њихове деце, бескаматних кредита и кредита, као и других могућих решења.

У пракси, то је потврдио и доказао научно да је научна организација рада значајно повећава утицај на продуктивност запослених.