ПосаоУправљање људским ресурсима

Продуктивност

У сваком производном процесу један од главних циљева којима се бави менаџмента компаније је да се резултат. Једино питање је, како ће бити потребно много труда и средстава у процесу како би се постигао главни циљ. Да би се одредио перформансе предузећа увео концепт "продуктивности", који је показатељ плодности особља. Рад који може да се уради једна особа у јединици времена се конвенционално називају "генерација".

За сваког предузећа је веома важно да се добије добар резултат и истовремено што је мање могуће провести ресурсе на производњу (што укључује трошкове електричне енергије, ренте , итд). Утврдити продуктивност може према формули: П = Г / Х, где је Г - представља показатељ количине рада по јединици времена, а Б - број запослених.

Најважнији задатак за било које предузеће, које се бави у производњи робе или пружање услуга је да се повећа продуктивност. Међутим, постоји низ мера које су предузете у складу са, како би се смањила износ трошкова потребних за радни процес. Тако, у периоду развоја продуктивности предузећа може да варира.

Као опште правило, сврставају неколико група фактора који могу да утицале на промену, односно производњу показатеља раста. То је, пре свега, економски и географски фактор, који укључује доступност ресурса рада, воде, електричне енергије, индустрије грађевинског материјала, као и удаљеност од комуникације, терен, итд Једнако важно је значај убрзања научног и техничког напретка, промовише увођење нових генерација савремене технологије и коришћење напредних технологија и аутоматизованих система. Такође, може се претпоставити да продуктивност зависи од фактора структурних промена, што подразумева промену пропорције компоненти и репроматеријала купљеног, као структуре производње и удео појединачних производа.

Велики значај је још остало на друштвеној (људске) тачка, у ствари брига социјалних давања је основа за побољшање продуктивности. Ово укључује забринутост због физичког здравља лица, његов ниво интелектуалног развоја, професионализам, итд

Раст продуктивности рада је најважнија компонента целог процеса рада, јер утичу на брзину развоја сваког друштва и на тај начин доприносе повећању профита.

Такође, треба напоменути је организациона тачка, која одређује ниво производње и управљања рада. Да би се ово побољшање може приписати организација предузећа за управљање, побољшане особље, материјал и техничку обуку.

Говорећи о перформансама, немогуће је игнорисати интензитет рада. Овај концепт одражава индекс броја потрошене запослених менталне и физичке енергије за одређене дужине радног времена.

Важно је одредити оптималан интензитет воркфлов, јер претерана активност би могла довести до неминовног губитка продуктивности. Типично, ово се јавља као резултат људске умора, појави професионалних обољења, повреда итд

Важно је напоменути да су идентификовали кључне параметре који одређују интензитет рада. Први је коришћење активности људског рада. То омогућава да се дефинише тензију тока посла и, сходно томе, прикладности трошкова. У исто време узима за израчунавање темпо рада, то јест, учесталост акција у односу на јединици времена. У светлу ових чинилаца на биљке је обично постоје одређене стандарде, на основу параметара који утврђеним План производње операцију.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sr.birmiss.com. Theme powered by WordPress.